Та же должность — другой уровень: как изменить влияние, не меняя работу

Светлана — директор по персоналу. Руководитель с большими операционными задачами — времени часто не хватает. А ещё появляется желание действовать по-новому, глубже, мягче, с фокусом на стратегию, а не операционку — и при этом не потерять баланс, не выгореть, не разрушить личную жизнь.

«Мне хотелось расшириться в горизонтали. Не уйти куда-то, не убежать, а остаться на месте — и научиться действовать иначе. Шире. С влиянием. Это был мой личный прорыв».

Когда Светлана пришла в Интегральный трек, у неё не было задачи сменить карьеру. Она не собиралась искать новую должность или резко разворачиваться в сторону. Её запрос был глубже — стать собой в большем масштабе, встроить в свою текущую операционную роль новую, стратегическую: роль консультанта по изменениям.

«Я сразу для себя решила: я не буду заставлять и мучить себя. Я хочу двигаться в гармонии. Сохранить жизнь вне работы, не жертвовать отдыхом. Мне хотелось делать это всё с заботой о себе».

Не быстрее, а точнее: как изменить путь к цели

Трек дал ей устойчивую опору. Была понятная структура: точка А, точка Б, метрики, с которыми можно сверяться. При этом — никаких жёстких маршрутов. Можно было идти в своём темпе. Делать по чуть-чуть, день за днём. Но фокус — всегда оставался.

«Я каждый день спрашивала себя: а что я сделала сегодня для своей цели? Иногда это было прям действие. А иногда — просто мысль в её сторону. И это уже давало плоды».

В начале трека Светлана поставила себе простую, но очень точную метрику: перейти от соотношения 90% операционки/10% стратегии к равновесию: 50 на 50. Без жёсткого плана. Через эксперименты, внутренние наблюдения, честность с собой.

«Я поняла, что чтобы двигаться к цели, не обязательно всё время бежать. Нужно быть внимательной к себе. К своим отношениям, к состоянию. Через это по-другому разворачиваются и внешние процессы».

К концу трека результат был очевиден. Не только внутри, но и снаружи.

«Я стала получать всё больше запросов внутри организации — как к консультанту. Хоть это не было объявлено формально. Просто постепенно роль начала работать. Ко мне начали обращаться, звать, советоваться».

И это было главным показателем: должность осталась прежней, но уровень влияния стал совсем другим.

От лошадки с телегой к единорогу с паузами на кофе: внутренняя трансформация, в которой остаётся сила и уходит спешка

За эти девять месяцев у Светланы произошла и внутренняя трансформация. Она научилась замечать свою силу. Не обесценивать успехи, а собирать их — как в виртуальную шкатулку достижений.

«Раньше внутри сидел самозванец. Теперь — я вижу, где я молодец. И это не про эго. Это про опору».

Поддержка консультанта стала зеркалом. Напоминанием: даже если кажется, что «ничего не происходит» — изменения идут. Иногда тихо, почти незаметно. Но очень мощно.

«В какой-то момент я поймала себя на ощущении, что я как будто несусь за рулём автомобиля — и вообще не вижу, что за окном, не замечаю, что происходит со мной. А в треке пришло другое состояние. Я всё ещё еду быстро. Но я вижу дорогу. Вижу себя. Вижу, что автомобиль красивый, комфортный. И мне хорошо в нём!»

Из гонки — в осознанность. Из хаоса — в тонкую настройку. Из привычки «тащить всё» — в выбор.

Светлана вспоминает метафору, с которой начинался трек: замученная лошадка с телегой, которая всё тащит на себе. А в конце — появилась другая фигура: «Я стала единорогом. Белым. Мудрым. Который может просто быть. И не надо никуда нестись».

Это внимание к себе проявлялось и в самых повседневных мелочах: появилась пауза, место, в котором можно просто пить кофе и быть с собой.

«Я начала отслеживать, как я пью кофе. Иногда — просто сижу, смотрю в окно. А иногда — одновременно пишу, слушаю, печатаю. И я везде, и нигде. Вот такие моменты теперь я замечаю. Даю себе время насладиться вкусом кофе, теплом чашки, видом из окна, своими мыслями. Это может казаться чем-то маленьким, но из деталей и строится новое качество жизни».

Когда движение задаёт не строгий план, а фокус на главном — и приходит новое качество жизни

Светлана говорит, что весь трек был про искусство маленьких шагов. И именно в этом было её открытие: что работает не план, а внимание. Фокус. Состояние. Контакт с собой.

«Вначале мне хотелось чёткого плана. А потом поняла: не работает. Когда утыкаешься в потолок — нужно менять подход. Для меня работало другое: держать в фокусе метрику. И просто идти. Маленькими шагами и без надрыва».

К концу трека рабочее расписание разгрузилось. Влияние выросло, и это было не просто субъективное ощущение — запросы начали приходить с самых разных уровней организации, роль стала проявляться вовне. Появилось место для тишины.
А главное — пришло новое качество жизни. Светлана говорит о нём так:

«Это состояние лёгкости, интереса, неспешности. Как будто ты пожелал — и отпустил. Но продолжаешь двигаться. С интересом. С силой. В своём ритме».

В конце она отмечает:

«После трека появилась мысль — хочу ещё раз пройти трек! Может, на другом витке, с другим запросом. Я увидела, как это работает — не просто как коучинг, не как длительный курс, а как системный процесс. На себе испытала всю его мощность. И теперь — рекомендую всем, с кем общаюсь на эту тему, всем, кому важно жить иначе».

Иногда не нужно менять работу, чтобы изменить всё. Иногда достаточно изменить угол зрения — и дать себе поддержку, чтобы двигаться по-новому. Если у вас есть цель, до которой вы никак не доходите. Если внутри есть ощущение, что «можно по-другому». Если хочется расти — не через надрыв, а через нового себя — возможно, вам тоже пора в путь. В свой Интегральный трек.