Сергей Тюленев
О консультанте
Executive-коуч, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер
Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Внутренний супервизор коучей программы переподготовки в «Институте Коучинга»
Опыт работы консультантом — более 13 лет
Направления работы
- Индивидуальный коучинг.
- Обучение коучингу и недирективному управлению.
- Фасилитация групповых процессов.
Основные группы клиентов
- Топ-менеджеры крупных компаний и банков.
- Генеральные директора и руководители подразделений IT-компаний.
- HR-партнеры и руководители HR-подразделений.
Дополнительная экспертиза
- Развитие метанавыков для освоения недирективного подхода в управлении.
- Психологические особенности работы с негативными сценариями в коммуникациях.
- Работа по трансформации фоновых эмоциональных состояний: неудовлетворенность результатами, повышенная раздражительность, тревога и т.д.
Задачи, решаемые клиентами
- Адаптация к изменениям в период трансформации компании.
- Проработка напряженных коммуникаций с коллегами и формирование эффективной стратегии взаимодействия.
- Развитие навыков эмоциональной компетентности и повышение стрессоустойчивости.
Примеры успешно реализованных проектов
10 часов индивидуального коучинга с топ-менеджером крупной сбытовой компании.
Результат: адаптация к позиции руководителя, сформирована эффективная стратегия взаимодействия с командой руководителей одного уровня и стратегия достижения результатов.
10 часов индивидуального коучинга с топ-менеджером регионального отделения крупного банка.
Результат: повышение стрессоустойчивости в период кризиса и развитие навыков эмоциональной компетентности.
12 часов индивидуального коучинга с руководителем IT-подразделения.
Результат: повышение личной эффективности, развития навыка делегирования и эмоциональной компетентности.
24 часа индивидуального коучинга с начальником экономического отдела в крупной производственной компании.
Результат: повышение в должности, развитие эффективной стратегии коммуникации с руководителями разного уровня и коллегами.
Рекомендации
Евгения Ларина, руководитель московского филиала, Zetta Insurance
Николай Белов, партнер и руководитель, Технологии Доверия — Аудиторские Услуги
Дмитрий Костин, генеральный директор, производственная компания «АПС»
Сертификаты и благодарности
Образование
2021
«Экзистенциальная психотерапия и консультирование», Учебный центр имени Бехтеревой
2020-2021
Обучение в программе «Leadership Development Framework», Harthill
2020
Повышение квалификации «Основы психиатрии для психологов», Учебный центр имени Бехтеревой
2019
Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2018
SAT (Seekers After Truth), комплексная программа — семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо
2017
Обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2013-2015
Восточно-Европейский Институт Психоанализа, дистационный курс «Юнгинаский анализ»
2012
Amina Knowlan, «Matrix Leadership» — Матрица Лидерства, 40 часов
Институт Психологии и Социальной работы, СПб, курс профессиональной переподготовки по специальности «Психолог-консультант»
2010
Pacific Integral (USA) совместно с Институтом Коучинга – цикл семинаров для консультантов — «Применение интегрального подхода в работе с организациями», «Управление полярностями»
2004-2006
Институт Коучинга, СПб, курс профессиональной переподготовки по специальности «коуч-консультант», бизнес-тренер
1995-1999
Санкт-Петербургский Институт Богословия и Философии, теолог, преподаватель богословия и философии
Клиенты
Отзывы
