Земля Стратега

Земля Стратега

Помогаем лидерам и командам находить лучшие пути достижения целей и устойчиво развиваться

20 000+
Клиентов
23
Года на рынке
1 200+
Проектов
80%
Клиентов возвращаются к нам
Schleifring GmbH
ИЛИМ

Поможем создать такие отношения, в которых сотрудники могут проявлять потенциал, показывать сильные стороны, повышая операционную и организационную эффективность бизнеса.

В процессе работы сделаем так, чтобы стратегия из многостраничного документа превратилась в ежедневную жизнь компании, а ТОП-менеджеры с воодушевлением и ответственностью ее реализовали, следовали ей.

Развитие бизнес-среды вынуждает компании постоянно реагировать на новые тренды и трансформироваться. Однако изменения в компании успешны тогда, когда сотрудники понимают их важность и готовы к ним.

Мы поможем осуществить процесс трансформации безболезненно и с минимальными потерями, в котором все участники вовлечены в достижение целей изменений.

Поможем раскрыть лидерский потенциал через развитие управленческих качеств и компетенций, трансформацию мышления и обретение личного стиля управления

Поможем превратить ДНК компании (миссию, видение и ценности) из эффектных фраз на сайте в работающий инструмент для принятия управленческих решений, развития компании и быстрого роста.

Любой конфликт может стать движущей силой изменений. Поможем с минимальными потерями – финансовыми, человеческими, эмоциональными – привести стороны к согласию и использовать ситуацию в интересах развития компании.

Через работу с помощью современных методик и технологий вы сможете раскрыть личный потенциал, научитесь принимать стратегически верные решения и построите свой личный путь развития.

Поможем наладить взаимодействие внутри команды — увеличим степень доверия, научим синхронизировать подразделения, использовать конфликт как ресурс, повысим уровень ответственности и взаимной требовательности. Как итог — все участники видят и разделяют общую цель и работают на неё.

Земля стратега в лицах

Команда

Смотреть все
Филипп Гузенюк
Партнер в компании «Земля Стратега» и «Институте Коучинга», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Яна Мельвиль
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор
Подробнее о консультанте
О нас говорят наши клиенты

Отзывы

1 / 7
Артем Степанов
Артем Степанов
СЕО
До первой стратегической сессии на плоскость командообразования и групповой динамики никто в компании не обращал внимания. И это открыло для…
Подробнее
Сергей Шерстобитов
Сергей Шерстобитов
Владелец и Генеральный директор
Для выравнивания информационного поля, обсуждения наших достижений и зон развития, стратегических целей и планов мы обратились с запросом на проведение…
Подробнее
Андрей Рыбаков
Собственник компании
Мы решили каждую из поставленных задач, команда поверила в потенциал компании, ребята выбрали для себя направления развития (на ближайший год)…
Подробнее
Назарян Сергей
Сергей Назарян
Заместитель генерального директора по операционной эффективности
В процессе работы я стал уверенней в себе, начал лучше понимать людей, использовать различные методы взаимодействия в зависимости от паттернов…
Подробнее
Игорь Дубов
Игорь Дубов
Руководитель проектов по развитию компетенций контроля управления
Форма подачи материала, создание доступных образов, постоянный контакт глаз – все это создало необходимую атмосферу доверия в группе и быстро…
Подробнее
Юрий Ким
Юрий Ким
Руководитель проекта
Работали как по задачам проекта, так и в сфере личной эффективности. Было очень полезно рассматривать ситуации с самых неожиданных сторон…
Подробнее
Марк Тен
Марк
CEO
Для меня главный результат трех сессий заключается в том, что команда стала гораздо более зрелой. Мы честно посмотрели, что мешает…
Подробнее
Канвас Стратегирования
Стратегия в холдинге: от решений к действиям
Консультант «Земли Стратега» Яна Мельвиль о том, как группе компаний или холдингу создать стратегию, сохраняя уникальную корпоративную культуру и высокую скорость принятия решений.
4 минуты на прочтение
Влияние отношений в коллективе на лояльность клиентов
Зависит ли удовлетворенность клиентов от взаимоотношений в коллективе? Способы, как научить сотрудников взаимодействовать друг с другом и работать в команде на единый результат.
4 минуты на прочтение
Пример крупного банка
Как коучинг помогает разработать стратегию развития компании
Особенности выхода компании на новую территорию. Как составить правильную стратегию развития и не допустить ошибок. Особенности взаимодействия между сотрудниками разного уровня.
2 минуты на прочтение
Как влиться в команду?
Как влиться в команду
Как личный коучинг помогает избежать увольнения
Как проявить себя в коллективе и избежать увольнения. Причины, почему коллеги не обращают на вас внимание. Как личный бизнес-коучинг помогает занять достойное место в компании.
2 минуты на прочтение
Про силу обратной связи
Какими способами можно заработать уважение в коллективе
Причины возникновения конфликтов внутри коллектива. Как от личного развития руководителя зависят взаимоотношения в команде. Эффективные упражнения для личного развития.
4 минуты на прочтение
2 мая 2024
Почему недирективное управление шире, чем коучинг
На примере 5 кейсов расскажем как применять недирективный подход.
502
22 февраля 2024
Лидерство: почему тело имеет значение
Лидерство зависит от «стиля жизни» и поддается развитию. Так ли …
1115
5 февраля 2024
Почему вызовы парализуют одних управленцев и мотивируют других (опубликовано на РБК Pro)
Новые вызовы ломают одних лидеров, а других делают сильнее — …
1322

Ближайшие события

Смотреть все
27 июня
Как руководителю искать ресурс в собственной Тени?
10 июля
18:30-21:00
Разобраться в себе и в бизнесе — обучение навыкам интегрального лидера
20 сентября
Трехгодичная программа, которая поможет вам стать лидером-интегратором, способным создавать и развивать антихрупкие команды
15-16 ноября
10:00-18:00
Межотраслевая открытая стратсессия по разработке стратегий роста бизнеса с лидерами топовых компаний
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО