Земля Стратега

Помогаем лидерам и командам находить лучшие пути достижения целей и устойчиво развиваться

Стратегируй 2025

Большой практический форум по разработке стратегий роста бизнеса с лидерами топовых компаний

Какую задачу вы хотите решить: Какую задачу вы хотите решить:

Повысить вовлеченность сотрудников Создать и реализовать стратегию Провести изменения в компании Раскрыть лидерский потенциал Сформировать миссию, ценности, видение Разрешить конфликт в команде Повысить личную эффективность Повысить уровень доверия и сплоченности

Поможем создать такие отношения, в которых сотрудники могут проявлять потенциал, показывать сильные стороны, повышая операционную и организационную эффективность бизнеса.

В процессе работы сделаем так, чтобы стратегия из многостраничного документа превратилась в ежедневную жизнь компании, а ТОП-менеджеры с воодушевлением и ответственностью ее реализовали, следовали ей.

Развитие бизнес-среды вынуждает компании постоянно реагировать на новые тренды и трансформироваться. Однако изменения в компании успешны тогда, когда сотрудники понимают их важность и готовы к ним.

Мы поможем осуществить процесс трансформации безболезненно и с минимальными потерями, в котором все участники вовлечены в достижение целей изменений.

Поможем раскрыть лидерский потенциал через развитие управленческих качеств и компетенций, трансформацию мышления и обретение личного стиля управления

Поможем превратить ДНК компании (миссию, видение и ценности) из эффектных фраз на сайте в работающий инструмент для принятия управленческих решений, развития компании и быстрого роста.

Любой конфликт может стать движущей силой изменений. Поможем с минимальными потерями – финансовыми, человеческими, эмоциональными – привести стороны к согласию и использовать ситуацию в интересах развития компании.

Через работу с помощью современных методик и технологий вы сможете раскрыть личный потенциал, научитесь принимать стратегически верные решения и построите свой личный путь развития.

Поможем наладить взаимодействие внутри команды — увеличим степень доверия, научим синхронизировать подразделения, использовать конфликт как ресурс, повысим уровень ответственности и взаимной требовательности. Как итог — все участники видят и разделяют общую цель и работают на неё.

Мы помогаем

Лидерам

Решить актуальные задачи, быть готовым к вызовам новых масштабов, реализовать потенциал и выстроить личный путь развития

Командам

Создать синергию и найти новые решения, действовать слаженно и точно, совершить прорыв

Компаниям

Устойчиво и интегрально развиваться, выстроить и поддерживать антихрупкую систему

Вашим идеям

Воплотиться в жизнь по нужному вам сценарию

Земля стратега в лицах

Команда

Смотреть все

Александр Савкин

Соучредитель компании «Земля Стратега» и «Института Коучинга», executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу

Подробнее о консультанте

Филипп Гузенюк

Партнер в компании «Земля Стратега» и «Институте Коучинга», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»

Подробнее о консультанте

Ольга Зуева

Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер

Подробнее о консультанте

Яна Мельвиль

Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ

Подробнее о консультанте

О нас говорят наши клиенты

Отзывы

1 / 7

Артем Степанов

СЕО

До первой стратегической сессии на плоскость командообразования и групповой динамики никто в компании не обращал внимания. И это открыло для…

Подробнее

Сергей Шерстобитов

Владелец и Генеральный директор

Для выравнивания информационного поля, обсуждения наших достижений и зон развития, стратегических целей и планов мы обратились с запросом на проведение…

Подробнее

Андрей Рыбаков

Собственник компании

Мы решили каждую из поставленных задач, команда поверила в потенциал компании, ребята выбрали для себя направления развития (на ближайший год)…

Подробнее

Сергей Назарян

Заместитель генерального директора по операционной эффективности

В процессе работы я стал уверенней в себе, начал лучше понимать людей, использовать различные методы взаимодействия в зависимости от паттернов…

Подробнее

Игорь Дубов

Руководитель проектов по развитию компетенций контроля управления

Форма подачи материала, создание доступных образов, постоянный контакт глаз – все это создало необходимую атмосферу доверия в группе и быстро…

Подробнее

Юрий Ким

Руководитель проекта

Работали как по задачам проекта, так и в сфере личной эффективности. Было очень полезно рассматривать ситуации с самых неожиданных сторон…

Подробнее

Марк

CEO

Для меня главный результат трех сессий заключается в том, что команда стала гораздо более зрелой. Мы честно посмотрели, что мешает…

Подробнее

Кейсы

Смотреть все

Стратегическое предвидение: новая планка для топ-менеджмента

Еще пять лет назад от CEO компаний ждали стратегического видения — способности сформулировать, куда движется компания. Сегодня рынок требует стратегического предвидения — умения видеть изменения до того, как они станут очевидны конкурентам.

3 минуты на прочтение

Путь к изменениям: личная трансформация лидера и первые шаги к профессии коуча

Путь к изменениям для руководителей: как личная трансформация лидера помогает ставить более точные цели. Как определиться со своим позиционированием и как стать профессиональным коучем.

4 минуты на прочтение

Антикризисная стратегическая сессия: как команда пересобрала цели и фокус за один день

Быстрая пересборка целей и фокуса команды в условиях турбулентного рынка.

2 минуты на прочтение

Объединение новой топ-команды: как преодолеть разобщённость и выстроить культуру ответственности

Переработка старых убеждений и опыт другого взаимодействия

2 минуты на прочтение

Как выйти из ступора и вернуть вовлечённость: стратсессия с топ-командой в условиях кризиса

Когда бизнес сталкивается с турбулентностью, одной стратегии недостаточно. Команде нужна энергия, согласованность и доверие. Но что делать, если вместо этого — перегруз, разобщённость и усталость?