Яна Мельвиль
О консультанте
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Соавтор книги «Интегральный Коучинг»
Направления работы
- Коучинг команд, стратегические сессии, сессии организационного развития, фасилитация.
- Обучение коучингу и недирективному стилю управления.
- Индивидуальный коучинг первых лиц.
Основные группы клиентов
- Топ-менеджеры крупных компаний и банков.
- Генеральные директора и руководители подразделений.
- HR-партнеры и руководители HR-подразделений.
Дополнительная экспертиза
- Медиация конфликтов.
- Создание взаимопонимания в команде.
- Управление в рознице.
- Обучение и развитие персонала в корпоративном университете.
Примеры успешно реализованных проектов
Серия коуч-сессий с руководителем коммерческого департамента одного из подразделений компании в сфере ТЭК .
Результат: победитель номинации «Самый эффективный бизнес-кейс», конференция «Как делать».
Серия сессий стратегического развития для компании «Vodafone» (Восточная Европа).
Результат: обозначены новые стратегические направления для развития Топовой команды, внедрен ряд инноваций, разработаны и внедрены ценности, миссия и видение компании, получены конкретные результаты по стратегическим проектам.
Серия обучающих программ и мастерских по развитию лидерских компетенций для директоров заводов и коммерческих функций, «Пивоварня «Хейнекен».
Результат: реализованные планы развития по ключевым лидерским компетенциям.
Комплексная программа обучения коучингу для внутренних тренеров Страховой компании «Кардиф».
Результат: повышение лояльности в партнерских программах; рост продаж за счет индивидуального подхода в обучении партнерских агентов и формировании долгосрочных отношений с клиентами.
Серия коуч-сессий для владельца телекоммуникационной компании (продолжительность проекта – 1,5 года).
Результат: вывод на рынок новой услуги, повышение доходности бизнеса.
Рекомендации
Сергей Дробушко, учредитель компании, ГК Финбридж
Андрей Полонский, директор, Ed-tech кластер VK
Виктория Хаба, директор по персоналу, Aquarius
Светлана Калинина, руководитель по персоналу, Хайнц Россия
Сертификаты и благодарности
Образование
2022-2023
Сертификационная программа «Трансформация лидерства», Harthill Consulting (Великобритания)
2019
Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2017-2018
SAT (Seekers After Truth), комплексная программа — семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо
2015
Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей
2012
Обучение интегральному консультированию, MetaIntegral, США
2011
Обучающий курс Амины Нолан «Матрица лидерства»
2010
Pacific Integral (USA) совместно с Институтом Коучинга. Цикл семинаров для коуч-консультантов — «Применение интегрального подхода в работе с людьми и организациями», «Управление полярностями»
2008-2010
Серия семинаров по программе «Матрица Лидерства» Амины Нолан – международного коуч-консультанта, директора и учредителя Института Матрицы Лидерства, США, Денвер
2008
Международная Ассоциация Фасилитаторов, курс Людмилы Дудоровой «Мастер фасилитации корпоративных сессий, конференций, форумов», специальность: Мастер фасилитации
2006-2008
«Институт Коучинга», специальность: Психологическое консультирование (коучинг)
2001-2003
Проф. переподготовка при Правительстве Санкт-Петербурга по направлениям: развитие персонала, оценка и аттестация; трудовые споры
1993-1999
Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ), филологический факультет, специальность: Филология (методист и преподаватель)
Клиенты
Кейсы
Отзывы
Материалы
