Яна Мельвиль

• Стратегические сессии, сессии организационного развития, фасилитация, коучинг команд.
• Обучение коучингу и недирективному стилю управления.
• Индивидуальный коучинг первых лиц.

• Собственники, генеральные директора, первые лица
  компании.
• Топ-менеджеры и руководители подразделений.
• HRD и руководители HR-подразделений.

• Медиация конфликтов.
• Создание взаимопонимания в команде.
• Управление в рознице.
• Обучение и развитие персонала в корпоративном университете.

Серия коуч-сессий с руководителем коммерческого департамента одного из подразделений компании в сфере ТЭК.

Результат: победитель номинации «Самый эффективный бизнес-кейс», конференция «Как делать».

Серия командных сессий для топовых команд нескольких департаментов банка.

Результат: сонастроенная команда, определены приоритеты во взаимодействии, запущены инновационные проекты.

Комплексная программа обучения коучингу для внутренних тренеров Страховой компании «Кардиф»

Результат: повышение лояльности в партнерских программах; рост продаж за счет индивидуального подхода в обучении партнерских агентов и формировании долгосрочных отношений с клиентами.

Серия коуч-сессий для владельца телекоммуникационной компании (продолжительность проекта – 1,5 года).

Результат: вывод на рынок новой услуги, повышение доходности бизнеса.

Сергей Дробушко, учредитель компании, ГК Финбридж

Андрей Полонский, директор, Ed-tech кластер VK