Земля Стратега

— консалтинговая компания, созданная с целью развития лидеров и их команд. Более 20 лет мы используем интегральные методики и технологии для решения сложных задач, раскрытия потенциала организаций и повышения личной эффективности наших клиентов.

Наши компетенции

Многофокусное внимание

Способность учитывать  множество сигналов и фактов внутри и снаружи, а затем собирать их вместе помогает нашим клиентам увидеть картину целиком и способствует появлению прорывных идей, решений и инсайтов

Мастерство

Наши консультанты имеют навыки работы в различных областях, таких как: психология развития человека, психология деятельности и творчества, мотивация, закономерности развития команд и организаций, работа с тенью, управление конфликтами

Качество взаимодействия

Максимальное присутствие, тесный контакт и теплота обеспечивают безопасное пространство для любого сознательного и бессознательного проявления клиента как в индивидуальном общении, так и в группе

Работа с изменениями

В любом процессе мы работаем с изменениями в нескольких плоскостях: на уровне системных процессов, отношений и коммуникации с другими, а также на уровне личности. Это обеспечивает синергетический эффект и качественные долгосрочные изменения в бизнесе, партнерстве и личной жизни

Наше мировоззрение

Вся работа осуществляется в идеологии Интегрального подхода к развитию систем (как человека так и организации). Такой подход подразумевает, что организация — это многоаспектная система, включающая в себя видимые (поведение людей, системы, технологии и т.п.) и невидимые (мотивация сотрудников, качество отношений, культура) факторы. Это дает возможность влиять на все элементы одновременно, согласованно и сбалансированно. И  позволяет двигаться к целям, сокращая время и силы на непредвиденные вопросы и трудности.

Клиенты

Наши клиенты — собственники бизнеса и ТОП-менеджеры, а также российские и международные компании из самых разнообразных отраслей

Что сделали

Beeline, сессии организационного и стратегического развития

МТС, сессии организационного и стратегического развития

Издательство МИФ, сессии организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для руководителей

Data Solution, сессии организационного и стратегического развития

Яндекс.Маркет, сессия организационного развития для департамента маркетинга, курс «Недирективный стиль управления»

Ярмарка Мастеров, сессия организационного развития

Google, серия мастер-классов о ресурсном состоянии

Positive Technologies, сессии организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для руководителей

Status Praesens, сессия организационного развития

Sifox, сессия организационного развития

Trace Studio, программа «Недирективный стиль управления: переход от Я к МЫ»

Unilever, воркшоп «Ретроспектива года»

RoyalCanin, сессия организационного развития

Henkel, серия вебинаров, курс «Вовлекающее лидерство» для руководителей

SPAR, обучающая программа «Недирективный стиль управления для руководителей»

ОКЕЙ, сессия организационного развития

Чеченские минеральные воды, серия сессий организационного и стратегического развития,курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к МЫ»

 

Эконика, серия сессий организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для руководителей

Raiffeisen Bank, серия сессий организационного и стратегического развития, top-team alignment для одного из подразделений 

Societe Generale, сессии организационного развития для разных подразделений, групповой коучинг, индивидуальный коучинг для руководителей

Cardif BNP Paribas Group, обучение руководителей коуч-менеджменту, индивидуальный коучинг для руководителей

ГК Финбридж, LDP-исследование и индивидуальный коучинг для руководителей

НСПК, индивидуальный коучинг для руководителя

CarMoney, сессии организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для топ-менеджеров

Skillbox, серия сессий организационного и стратегического развития

Высшая школа экономики (Высшая школа карьеры СПб), стажерский проект по индивидуальному коучингу для студентов магистратуры

Акселератор ИТМО (СПб), стажерский проект по индивидуальному коучингу для участников акселератора

LEGENDA Intelligent Development, серия сессий стратегического развития, коучинг для топ-менеджеров

RBI, стратегирование (серия сессий организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для топ-менеджеров)

ГК Фаэтон, серия сессий организационного и стратегического развития, курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к МЫ» для руководителей

Faurecia, сессии организационного развития, индивидуальный коучинг для топ-менеджеров и руководителей, LDP-исследование для руководителей + создание программы развития

ПЭК, серия сессий организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для топ-менеджеров и руководителей

RENAULT, стажерский проект по индивидуальному коучингу для руководителей

Консалтинговая группа НЭО Центр, сессия организационного развития, индивидуальный коучинг для руководителей

Центр корпоративных решений, сессия организационного развития

Верофарм, обучение коуч-менеджменту для руководителей

Сэлвим, серия сессий организационного развития, индивидуальный коучинг для топ-менеджеров

Sanofi, сессия организационного развития, индивидуальный коучинг

Пауль Хартманн, проект по внедрению культуры обратной связи на всех уровнях компании

Вертекс, серия сессий организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для руководителей

Atlant Clinical, сессия организационного развития

AGC Automotive (Промышленность, автомобильные стекла), сессии организационного и стратегического развития

ООО ПК Волховец (Производство дверей), сессии организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для руководителей, обучение для топ-менеджеров

International Paper (Деревообрабатывающая промышленность), сессии организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для руководителей

Schneider Electric (энергомашиностроительная компания), индивидуальный коучинг для руководителей

Аскона (Производство матрасов), сессия организационного развития

SPLAT (Производственно-торговая компания), серия сессий организационного и стратегического развития, индивидуальный коучинг для топ-менеджеров

ФК Зенит, сессия организационного развития

Команда

Члены команды «Земля Стратега» — эксперты в своем деле. Вместе они представляют собой партнерство уникальных специалистов которые безупречно реализуют свой опыт как в индивидуальной работе, так и в совместных проектах.

Филипп Гузенюк
Партнер в компании «Земля Стратега» и «Институте Коучинга», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Яна Мельвиль
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор
Подробнее о консультанте
Смотреть все

Отзывы

1 / 5
Для выравнивания информационного поля, обсуждения наших достижений и зон развития, стратегических целей и планов мы обратились с запросом на проведение…
ЧИТАТЬ
Для меня главный результат трех сессий заключается в том, что команда стала гораздо более зрелой. Мы честно посмотрели, что мешает…
ЧИТАТЬ
НПО Беркут
Работали как по задачам проекта, так и в сфере личной эффективности. Было очень полезно рассматривать ситуации с самых неожиданных сторон…
ЧИТАТЬ
В процессе работы я стал уверенней в себе, начал лучше понимать людей, использовать различные методы взаимодействия в зависимости от паттернов…
ЧИТАТЬ
Форма подачи материала, создание доступных образов, постоянный контакт глаз – все это создало необходимую атмосферу доверия в группе и быстро…
ЧИТАТЬ
До первой стратегической сессии на плоскость командообразования и групповой динамики никто в компании не обращал внимания. И это открыло для…
ЧИТАТЬ
Мы решили каждую из поставленных задач, команда поверила в потенциал компании, ребята выбрали для себя направления развития (на ближайший год)…
ЧИТАТЬ

Ближайшие события

Смотреть все
20 сентября
Трехгодичная программа, которая поможет вам стать лидером-интегратором, способным создавать и развивать антихрупкие команды
15-16 ноября
10:00-18:00
Межотраслевая открытая стратсессия по разработке стратегий роста бизнеса с лидерами топовых компаний
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО