Додзё Стратега

Онлайн-практика
18 декабря 19:00-21:30
25 декабря 19:00-21:30

Пространство для осмысления прошедшего года и выстраивания следующего шага

Участвовать в практике

Ведущие:

Марина Арнольди Ольга Зуева

В конце года важно остановиться, чтобы посмотреть
на пройденный путь длинною в год и понять, куда идти дальше.

Для лидеров-Стратегов рефлексия – это неотъемлемая часть пути. Ежегодно мы подводим итоги, анализируем пройденные этапы и извлекаем важные уроки.
Это не просто привычка или ритуал, а регулярная практика, которая помогает развивать мышление и принимать обоснованные решения.

В ходе Додзё вы:

•Подведёте итоги и увидите закономерности
принятых решений

•Отследите, где потеряли энергию, а где обрели опору

•Обозначите, какие шаги действительно важны в следующем этапе

Узнать подробнее про Додзё

В чём суть?

Додзё Стратега – не обучение и тренинг. Мы считаем
это некой остановкой, паузой в конце года, чтобы увидеть, где вы и что дальше. Додзё – то место, где все мы встречаемся с собой без роли и функции. Не чтобы что-то «прокачать» или срочно исправить, но, прежде всего, чтобы осмыслить, на чём сейчас держится ваш путь и куда он ведёт.

Вы работаете с реальными вопросами – своими ключевыми задачами, со всем, что требует внимания именно сейчас.
В атмосфере, которая помогает сосредоточиться на себе
и своих задачах.

18 декабря 2025 г.

19:00-21:30

Первый день: подведение итогов года.
При этом очень важно соблюдать паузу
до следующего шага, чтобы результаты уложились
и на планирование мы все пришли с осознанными результатами и итогами.

25 декабря 2025 г.

19:00-21:30

Второй день: планирование будущего.
Когда мы точно понимаем, что удалось сделать
за прошлый год и к чему хочется стремиться.

Додзе точно подходит тем, кто:

Привык действовать, но в конце года чувствует необходимость остановиться и подвести некий итог

Принимает решения в бизнесе, проектах, жизни и хочет опираться НЕ только
на внешний запрос, но и на внутреннюю ясность

Знает, в каком направлении двигаться, но не понимает, откуда взять внутренние ресурсы для этого

Чувствует, что чтобы идти дальше, необходимо пространство, где можно услышать себя

Тем, кто не уверен в своём следующем шаге или сталкивается с множеством задач, где трудно сфокусироваться и расставить приоритеты

Как это происходит

Два дня онлайн-работы в личном контакте

Это НЕ мастер-класс и НЕ лекция. Додзё проходит онлайн, но в прямом эфире с вашим участием и включённостью
в процесс.

Это пространство для совместной работы между людьми, которые уже достигли определенного уровня и стремятся к дальнейшему развитию — как личному, так и бизнеса. Небольшая группа. Два дня работы. Живой круг.

Вместо инструкций – фасилитация, настройка на процесс, внимание к тому, что звучит сейчас. Проверенные технологии, опытные консультанты, которые имеют опыт решения сверхсложных задач в бизнесе.

Давайте попробуем

Итоги, которые остаются с вами:

Целостное видение прожитого: не набор событий, а связанный путь

Понимание, где вы сейчас –
как человек, лидер и стратег

Ощущение, на что можно опереться внутри, а что стоит оставить

Первые контуры следующего шага: без списка задач, но с внутренним «да»

Инструменты для работы
с личной стратегией

Чётко подсвеченные слепые зоны, который в процессе практики помогают обозначить участники группы

Новые знакомства, связи
и поддержку группы

Ведущие

Марина Арнольди

Коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для топ-менеджеров «Додзё», ведущая стратегических сессий. Дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера). Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Эксперт в темах «Стратегирование» и «Вертикальное развитие лидеров», «Антихрупкость». Индивидуальное консультирование — более 2 000 часов, групповое — более 3 500.
Управленческий опыт в иностранных и российских банках на уровне регионального директора — более 22 лет.

Ольга Зуева

Специалист в области психологического консультирования, executive-коуч, супервизор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), коуч-мастер.
Автор работы «Развитие управленческих компетенций в работе с теневыми аспектами руководителей в коуч-сессиях» (2015). Индивидуальное консультирование — более 4 500 часов, групповое — более 6 000.
Опыт работы исполнительным и HR-директором — более 15 лет. Опыт преподавания в ведущих вузах Москвы — более 20 лет.

Почему нам можно доверять

Государственная лицензия

Институт Коучинга — первое в России учебное заведение, которое получило государственную лицензию на программу профессиональной переподготовки специалистов по развитию людей и организаций.

Опытные консультанты

Наши консультанты до начала работы в сфере коучинга занимали руководящие должности в различных сферах бизнеса. Сейчас же они постоянно обучаются и работают в «полях», консультируя менеджмент российских и западных компаний.

Актуальные методики

Мы переработали и адаптировали для российских реалий концепции, подходы, научные разработки и эксперименты лучших психологов и философов современности. Всю методологию Института Коучинга Марина Данилова, Яна Мельвиль и Александр Савкин описали в книгах: «Интегральный коучинг. Как научить и научиться» (2020 г.) и «Тень как ресурс»