Разработать стратегию развития
Сплотить ТОП команду
Сформировать видение, миссию, ценности
Разрешить конфликт в компании
Подготовить компанию к изменениям
Повысить вовлеченность сотрудников
Сессии организационного развития
Работа с конфликтами
Вертикальное развитие лидеров
Коучинг для организаций
Развитие организаций
Личное развитие
Развитие лидеров
Истории клиентов
Индивидуальный коучинг
Людмила Купчина
Марина Арнольди
Ольга Зуева
Светлана Кокарева
Филипп Гузенюк
Яна Мельвиль
Выйти в новый регион за 180 дней: пример крупного банка
Крупный банк открыл представительство в новом большом регионе. Руководству нужно с нуля выстроить все бизнес-процессы и собрать новую команду.
2 минуты на прочтение
Как влиться в команду?
Как влиться в команду: импровизируй или проиграешь
Хорошая работа нужна всем. Особенно если речь идет о «компании мечты», где интересные задачи, крутая команда и реально дают карт-бланш, чтобы делать дело. Но как влиться в команду?
2 минуты на прочтение
Про силу обратной связи
Руководитель в крупной компании, несмотря на все заслуги и таланты, никак не мог пойти на повышение. С чем это связано, читайте в кейсе.
3 минуты на прочтение
Стратегия
О мягкой силе, или Стратегия кошки для топ-менеджера
О том, как «стратегия кошки» помогла топ-менеджеру справиться со сложным, разрушительным конфликтом в компании, куда она только что пришла.
3 минуты на прочтение
Работа с коучем
Когда коучинг не помог, или Сила интерпретации
Коучинг может быть эффективен только тогда, когда клиент настроен на работу, на переосмысление своих убеждений, на перемены в своем мировоззрении и поступках. Если же этого не происходит, и клиент хочет получить результат, ничего при этом не меняя в себе, то результат не будет успешным.
2 минуты на прочтение
Принятие решения
Когда внутренний голос не дает принять решение и тормозит развитие бизнеса
Владелец компании столкнулся с тем, что ему стало непреодолимо сложно принимать решения. Идеи есть, ряд хороших решений – есть, но выбрать одно из них он не мог. А именно в этот момент максимально осложнилась ситуация в бизнесе.
3 минуты на прочтение
Лидерство
«Начали справляться с проблемами самостоятельно»: как групповой коучинг помогает менеджерам стать эффективными лидерами
Руководство крупного интегрированного холдинга, который включает больше 200 бизнесов различной направленности, хочет систематизировать работу менеджеров, сделав ее более эффективной и самостоятельной.
4 минуты на прочтение
Руководитель
За 10 сессий от врага до руководителя департамента
Сотрудник банка хочет двигаться по карьерной лестнице, но не может этого сделать из-за конфликтов с коллегами.
2 минуты на прочтение
обложка
Как увеличить доходность бизнеса, работая не более 3-х часов в день
Собственник производственного бизнеса хочет удвоить чистую прибыль. Но достичь этой цели не удается, несмотря на активную команду, спрос на рынке и ресурсы компании.
3 минуты на прочтение
Как «выключить» друга и «включить» руководителя
Как «выключить» друга и «включить» руководителя
Собственник частной медицинской клиники тянет все на себе, делая 70% выручки компании. Руководитель буквально тонет в операционке, работая 24/7, не имея времени на отдых.
3 минуты на прочтение
Загрузить еще
1 2

Ближайшие события

Смотреть все
29 марта
Тень как ресурс
Превратите свою Тень в ресурс для жизни и работы
3 апреля
19:00-21:30
День открытых дверей в «Институте Коучинга»
20 сентября
Трехгодичная программа, которая поможет вам стать лидером-интегратором, способным создавать и развивать антихрупкие команды
15 ноября
10:00-18:00
Межотраслевая открытая стратсессия по разработке стратегий роста бизнеса с лидерами топовых компаний
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО