Top.Mail.Ru
2 000+
часов индивидуальной работы
2 300+
часов работы с группой

О консультанте

Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер

Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)

Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)

Опыт работы в бизнесе

  • 10-летний опыт предпринимательства.
  • 4 реализованных проекта, собственник действующего бизнеса.
  • 20-летний опыт управления командами в компаниях-лидерах рынка FMCG на всех уровнях управления коммерческого департамента: от линейного руководителя до топ-менеджера.

Направления работы

  • Индивидуальный коучинг руководителей и владельцев бизнеса.
  • Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития.
  • Дебрифинг по результатам составления LDP (Индивидуальный профиль Развития Лидера).
  • Обучение лидеров-интеграторов. Преподаватель 3-х летней программы профессиональной переподготовки «Института Коучинга» «Интегральные технологии развития людей и организаций».

Задачи, решаемые клиентами

  • Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах.
  • Повышение эффективности работы кросс-функциональных команд.
  • Внедрение практики стратегирования в компании.
  • Медиация конфликтов.
  • Расширение зоны ответственности.
  • Вступление в новую должность.
  • Старт и реализация масштабного проекта.
  • Решение задач в условиях высокой неопределенности.

Примеры успешно реализованных проектов

Сопровождение ТОП-команды IT-компании (8 человек по 10 коуч-сессий) в ходе трансформации компании.


Результат: сформирована команда для управления бизнесом, которой CEO передал оперативное управление бизнесом.

 

Сопровождение трансформации департамента продаж производственной компании (сопровождение команды в течение 3 месяцев).

Результат: переход с функциональной на проектную модель управления продажами и цепочкой создания ценности. Запущено 2 новых продуктовых направления.

 

Сопровождение в личном коучинге собственника бизнеса (15 сессий) по изменению своей роли в бизнесе.


Результат: собственник полностью передал оперативное управление бизнесом команде и запустил еще один бизнес-проект.

 

Серия коуч-сессий для владельца телекоммуникационной компании (продолжительность проекта – 1, 5 года).

Результат: вывод на рынок новой услуги, повышение доходности бизнеса.

Рекомендации

Анастасия Андронова, Lead HR BP, Wrike

Екатерина Козакова, предприниматель, мастер франчайзи международной школы Helen Doron

Ольга Кобзарева, директор по корпоративным коммуникациям, Positive Technologies

Егор Заславец, руководитель коммерческого отдела, фармацевтическая компания «Сэлвим»

Анна Горохова, директор по маркетингу, IKON TYRES (ранее Nokian Tyres)

Татьяна Макшеева, основатель и руководитель, клиника косметологии “Code of beauty”

Павел Митраков, основатель и СЕО, мебельная компания «Пятый элемент»

Игорь Стоянов, основатель и президент сети имидж-лабораторий «Персона»

Дмитрий Писанов, Senior Vice President of Engineering, DataArt

Сертификаты и благодарности

Образование

2021

Leading with agility, сертификат ICAgile

Coaching agile transitions, сертификат ICAgile

2020

Дебрифер Leadership development framework — сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания)

2016-2017

«Институт Коучинга», программа профессиональной переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», специальность – коуч-консультант

2015-2016

«Институт Коучинга», программа «Искусство Гибкого управления»

2010-2011

Санкт-Петербургский центр НЛП (программа «НЛП-практик», сертифицированный НЛП-практик)

2000-2005

Высшая школа менеджмента СПбГУ (Высшее образование, специальность –– менеджер по управлению персоналом)

Клиенты

Отзывы

Ольга Александровна Лобанова
Исполнительный директор ООО «Октава»
Обратились в компанию «Земля стратега» с целью проведения стратегической сессии по развитию компании.Основными проблемами были сложности в выстраивании командной работы...
Подробнее
Татьяна Макшеева
Основатель и руководитель клиники косметологии «Code of beauty»
Впервые с Ильей мы встретились на дебрифинге по результатам исследования LDP. На тот момент я не имела опыта работы с...
Подробнее
Егор Заславец
Руководитель коммерческого отдела производственной фармацевтической компании «Сэлвим»
Нашими задачами были: разработать стратегию компании на среднесрочную перспективу, определить ключевые цели и способы их достижения, а также найти инструменты...
Подробнее
Дмитрий Писанов
Senior Vice President of Engineering, компания DataArt
Мы с Ильей отрабатывали несколько уровней задач. Первый уровень – работа с командой на страт сессиях. Задача – выстроить годовой...
Подробнее
Павел Митраков
СЕО&owner мебельной компании «Пятый элемент»
Я пришел к Илье с большой комплексной задачей в двух направлениях: систематизировать бизнес, выйти из него как операционный руководитель, чтобы...
Подробнее
Наталья Быстрова
Адвокат, основатель юридической компании «Юринтуиция», президент международного сообщества «Правовая беседа»
Я обратилась с таким запросом: как выйти из состояния, когда у меня много дел, но нет приоритетов, цели кажутся недостижимыми...
Подробнее
Юлия Камчатова
Юлия Камчатова
Индивидуальный предприниматель, риэлтор
После сессии с Ильей я, наконец, поняла, зачем нужен коуч. Всю жизнь у меня было ощущение, что мне нужно зарабатывать...
Подробнее

Медиа

Топ-менеджмент не хочет завоёвывать мир
Что делать, если топ-менеджмент не хочет завоевывать мир, а просто ...
0
321
Как пользоваться канвасом
Авторская методика для создания динамичной стратегии компании – Канвас стратегирования
0
498
Как пасти котов: простой код мотивации для ИТ-команды поколения Z
5 практик, которые повысят вовлеченность команды
3278
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО