Александр Савкин

• Индивидуальный коучинг первых лиц и топ-менеджеров различных организаций.
• Трансформационное развитие первых лиц.
• Коучинг команд, стратегические сессии, сессии организационного развития, фасилитация.
• Проведение и сопровождение изменений в организации, программ внедрения различных инноваций как в отдельных подразделениях, так и в целом в организации.
• Разработка и проведение корпоративных и открытых программ по различным направлениям психологии бизнеса, командного лидерства, эмоциональной компетентности.
• Тренинги формирования и развития лидерских качеств.
• Мотивационные спичи (аудитория от 100 до 3000 чел.).
• Структурные, организационные расстановки.
• Работа с Тенью (личности и организации).

• Формирование личного видения и видения компании.
• Подготовка к вступлению в новую должность, адаптация в новой должности (развитие управленческих компетенций, расширение зон ответственности).
• Разрешение конфликтов между совладельцами, ГД и акционерами, топ-менеджерами.
• Повышение личной эффективности и стрессоустойчивости.

Проведение сессии организационного развития в компании Borlas.

Результаты:  

• разработана стратегия взаимодействия международных подразделений;
• определены ключевые направления развития коммуникации в компании;
• определен круг задач, определены инструменты для их решения, а также ответcтвенные за реализацию.

Выездная сессия для сотрудников компании AGC с привлечением западных специалистов (Амина Нолан, США) по формированию саморазвивающейся команды.

Результат: команда управленцев из разных регионов страны выработала механизм совместной сплоченной работы без непосредственного вмешательства руководителя, управляемая им дистанционно.

Платон Чеботаев, директор по инновациям и развитию нового бизнеса AGC по Восточной Европе, Вице-президент, AGC Europe Building & Industrial Company

Василий Селиванов, учредитель, Строительная компания Легенда (LEGENDA Intelligent Development)

Lukasz Babuska, вице-президент, Faurecia