Как выбрать коуча для руководителя?

Выбор коуча происходит через пробные короткие сессии с 2–3 консультантами — руководитель сам определяет, с кем комфортнее работать.

Коучинг для руководителей — индивидуальный бизнес-коучинг

Коучинг для руководителей — индивидуальный формат

О коучинге

Что такое бизнес-коучинг руководителей?

Коучинг для руководителей — это персональный подход к профессиональному и личностному развитию лидера, выстраиваемый с учётом общей стратегии развития компании.

Бизнес-коучинг руководителей помогает развивать лидерские качества, создавать новые стратегии поведения, находить лучшие решения и использовать потенциал команды для достижения целей компании.

В отличие от тренинга, коучинг для менеджеров не даёт готовых ответов — коуч помогает руководителю самостоятельно найти решение, опираясь на собственный опыт, ценности и потенциал. Именно поэтому результаты коучинга топ-менеджеров устойчивы и долгосрочны.

Оставить заявку

Задачи

Коучинг для лидеров: какие задачи решает

Коучинг для руководителей эффективен в широком спектре управленческих задач — от стратегических до личностных

Быстро освоить новый объём полномочий на новой должности

Научиться принимать и реализовывать решения с высокой «ценой» и большим риском

Ставить и достигать амбициозные цели в рамках стратегии компании

Удерживать, развивать и вовлекать команду

Установить work-life баланс и действовать в рамках личной продуктивности

Научиться разрешать конфликты и выстраивать обратную связь с коллегами и партнёрами

Избежать выгорания и снижения мотивации — у себя и в команде

Совершить качественный скачок и перейти на новый уровень профессионального развития

Оставить заявку

Процесс

Как проходит коучинг для руководителей

Чёткая структура — от выбора коуча до финальной трёхсторонней встречи с подведением итогов

01

Выбор коуча

Руководитель-клиент выбирает коуча через пробные короткие сессии с 2–3 консультантами. Важно, чтобы был контакт и доверие.

02

Формирование целей

На первой сессии коуч помогает сформулировать истинные цели на коучинг — что именно должно измениться в результате работы.

03

Трёхсторонняя встреча (опционно)

Встреча коуча, клиента и его непосредственного руководителя — для согласования целей, ожиданий и маркеров результата.

04

Сессии коучинга

5–15 сессий по 50–60 минут с периодичностью два раза в месяц. Темы встреч выбирает сам руководитель, проходящий коучинг.

05

Взаимные отчёты (опционно)

Взаимные отчёты коуча и клиента по результатам каждой сессии — для фиксации прогресса и поддержания осознанности процесса.

06

Заключительная встреча

Трёхсторонняя финальная встреча с подведением итогов — оцениваем результаты относительно целей, поставленных в начале работы.

Принципы

На чём основан наш коучинг для менеджеров

Конфиденциальность

Коуч не обсуждает содержание сессий ни с кем кроме своего клиента. Это базовое условие, которое создаёт пространство для открытого разговора о настоящих сложностях.

Целенаправленность

Коуч помогает клиенту сформулировать истинные цели, исследовать свою мотивацию и придерживаться выбранного вектора развития на протяжении всего процесса.

Целостность

Коуч помогает клиенту лучше осознавать все аспекты личности, влияющие на обсуждаемую тему — эмоции, мысли, убеждения, устойчивые реакции и стратегии.

Практичность

Коуч помогает найти небольшие простые шаги для изменений, внедрить их в рабочую практику и постепенно создать новые стратегии поведения.

Возможные форматы проведения

Индивидуальные коуч-сессии доступны как онлайн, так и очно — в Москве, Санкт-Петербурге или другом городе в зависимости от выбранного специалиста.

Подобрать консультанта

Вопросы и ответы

Вопросы о коучинге для руководителей

Чем коучинг для руководителей отличается от тренинга?

Тренинг передаёт знания и навыки в групповом формате. Коучинг для руководителей — это индивидуальная работа, где коуч не даёт готовых ответов, а помогает лидеру самостоятельно найти решение, опираясь на собственный опыт. Это делает изменения устойчивыми.

Кому подходит бизнес-коучинг руководителей?

Бизнес коучинг руководителей эффективен для собственников, CEO, коучинг топ менеджеров и всех лидеров и руководителей подразделений — всех, кто принимает решения с высокой ценой ошибки и хочет выйти на новый уровень эффективности.

Сколько длится коучинг топ-менеджеров?

Программа коучинга топ-менеджеров включает 5–15 индивидуальных сессий по 50–60 минут с периодичностью два раза в месяц. Количество сессий определяется на старте — исходя из целей и сложности запроса.

Как выбрать коуча для лидера?

Выбор происходит через пробные сессии с 2–3 консультантами: руководитель сам чувствует, с кем возникает доверие и рабочий контакт. Это важнее регалий и сертификатов — коучинг для лидеров работает только в атмосфере доверия.

Коучинг подходит если вы

—Переходите на новую роль или уровень ответственности

—Чувствуете, что упёрлись в потолок и нужен прорыв

—Хотите повысить эффективность команды через себя

—Ощущаете выгорание или снижение мотивации

—Стоите перед важным стратегическим решением

5–15

сессий в программе

50–60

минут каждая сессия

2 раза в месяц

периодичность встреч