Бизнес ретрит: корпоративные ретриты для команд

Земля Стратега

Ретрит программа для бизнеса и команд

Найдите новые смыслы и возможности в бизнесе — пройдите бизнес-ретрит с командой и повысьте качество взаимодействия

3–7 дней От 3 до 150 участников Выездной формат Интегральная программа

О программе

Что такое бизнес-ретрит для команды?

Бизнес-ретрит — это процесс для команды руководителей, проходящий в уединении и удалении от шумных городов. Ретрит на природе создает особые условия для глубокой работы — то, что невозможно воспроизвести в офисе или на стандартном корпоративе.

Программа ретрита позволяет взглянуть «со стороны» на происходящие процессы внутри команды и в бизнесе, найти новые возможности развития, улучшить взаимодействие и взаимопонимание, принять решения, качественно отличающиеся от тех, что могут быть приняты в привычном режиме.

В конечном счёте цель бизнес-ретрита — помочь командам и бизнесу в целом стать более эффективными и продуктивными. Корпоративный ретрит обеспечивает прорыв, трансформацию, преобразование команды за 3–7 дней интенсивной интегральной работы.

Оставить заявку

Применение

Когда необходимо пройти ретрит с командой?

Психологические ретриты для бизнеса особенно эффективны в определённых ситуациях — когда обычные форматы работы уже не дают нужного результата

Команда географически рассредоточена, и важно сохранить качество контакта, доверие и согласованность в ключевых аспектах

Топ-команда работает в очень интенсивном режиме: людям необходимо «перезагрузиться», чтобы оставаться эффективными и не «выгореть»

Нужно достичь настоящей договорённости по сложным вопросам

Есть ощущение тупика и необходимо из него выйти

Команда географически рассредоточена и нужно усилить контакт между сотрудниками

Требуется улучшить качество взаимодействия между ключевыми сотрудниками

Есть потребность научиться использовать интуицию и телесную разумность для принятия решений

Команде необходимо научиться создавать синергию

Механизм

За счёт чего работает программа ретрита?

Ведущие создают особые условия, в которых команда достигает результатов, недоступных в обычном рабочем режиме

Выход за пределы привычного мышления

Ведущие помогают команде думать креативно и выходить из привычных коридоров — туда, где рождаются нестандартные решения, недоступные в обычном рабочем режиме.

Взгляд со стороны на команду

Ведущие замечают то, что команда не видит изнутри: повторяющиеся паттерны, противоречия, скрытые конфликты — и работают с ними напрямую.

Настоящие договорённости

Команда выходит с реальными, а не формальными договорённостями — такими, которые выполняются, потому что люди действительно поняли и приняли их.

Диагностика и использование ресурсов

Ведущие помогают осознать реальные сложности и одновременно выявить скрытые ресурсы команды — чтобы использовать их полностью, а не частично.

Развитие осознанности и восприятия

Участники осваивают практики, повышающие концентрацию и широту восприятия — это меняет качество решений, которые команда принимает уже после ретрита.

Кумулятивный эффект за 3–7 дней

Интенсивный формат и смена среды создают прорыв, который в обычном режиме занял бы месяцы. Результат остаётся с командой надолго после возвращения.

Место проведения

Ретрит-центр: где проходит программа

В зависимости от ваших задач и текущего состояния команды мы предложим подходящий ретритный центр или природное место для проведения ретрита. Главное, что в любом случае будет присутствовать:

Безопасная природная среда, тишина и чистый воздух

Места с оборудованием для занятий

Качественное питание

Состав участников

Возможное количество участников — от 3 (совет директоров, соучредители) до 150 (топ-менеджмент глобальной компании, все руководители региональных отделений).

Оставить заявку

Отзывы

Отзывы о бизнес-ретрите

АЗ

Антон Захаров

Руководитель службы по персоналу AGC Automotive Europe

Корпоративный ретрит · 10 человек · Киргизия, Иссык-Куль

“

Заранее было подобрано подходящее место для корпоративного ретрита именно нашей компании: это не импровизация, а заранее профессионально спланированный план действий. Всегда поражает, что коучи работают в информационном пространстве, которое выходит за рамки реальности. Глубокое знание психологии и огромнейший опыт позволили «вскрыть» противоречия в коллективе.

Была установлена связь коуча с каждым участником группы. Посетив ретрит, я многое узнал. Важным была не только диагностика, но и решение корпоративных проблем. Затрагивались и личностные вопросы, некоторые из них решались сразу. Присутствовали элементы новизны и доступности. По моим ощущениям, коучи непрерывно были погружены в работу, даже тишина для них — своего рода информация. Мы установили новые отношения. Можно сказать, что корпоративный ретрит — камешек, брошенный в воду.

Команда