Татьяна Бараусова
О консультанте
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Соавтор статьи о вертикальном развитии лидеров «Как найти идеального руководителя» на портале vc.ru
В профессии с 2014 года как коуч-консультант и ведущий групповых процессов
Более 12 лет опыта управления в сфере маркетинга и продаж
Направления работы
- Индивидуальный коучинг.
- Дебрифинг по результатам составления LDP (Индивидуальный профиль Развития Лидера).
- Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития.
- Обучение недирективному управлению, коуч-менеджменту.
Задачи, решаемые клиентами
- Расширение зоны ответственности.
- Вступление в новую должность.
- Старт и реализация масштабного проекта.
- Повышение эффективности работы кросс-функциональных команд.
- Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах.
- Внедрение практики стратегирования в компании.
- Повышение эффективности и скорости решения задач.
Примеры успешно реализованных проектов
Сессия организационного развития для международной компании Atlant Clinical (лидер рынка в области клинических исследований).
Результат: сформировано видение бизнеса, разработан список стратегических инициатив и проектов, созданы команды, взявшие на себя ответственность за их реализацию. Вскоре компания успешно осуществила ключевую сделку в своей истории.
Стратегическая сессия для команды топ-менеджеров завода Faurecia в Тольятти (ведущая компания в области автомобильных технологий).
Результат: определены приоритетные цели и выработан план действий на 3-6-12 месяцев. Достигнуты договоренности о правилах и способах взаимодействия внутри команды.
Сессия организационного развития в компании SPLAT.
Результат: решены ключевые вопросы дальнейшего развития, проделана работа по налаживанию коммуникаций и отслеживанию паттернов взаимодействия внутри группы, проведена модерация конфликтов, передача основ метанавыков недирективного управления руководителям.
Рекомендации
Михаил Грубман, генеральный директор, Atlant Clinical
Марина Черняева, генеральный директор, ООО Соло
Антон Артеменко, управляющий партнер и медицинский директор, сеть клиник «Белая Радуга»
Анна Никитина, генеральный директор, Нива Черноземья
Сертификаты и благодарности
Образование
2021-2022
Shadow Work, базовый уровень BFT, продвинутый уровень AFT
2017–2021
Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2019
Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2017–2018
Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания)
2017–2019
SAT (Seekers After Truth), комплексная программа–семинар по психологии эннеатипов
2017
Семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона
Процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд
2015
Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США
2012–2015
ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», специальность: Психологическое консультирование (коучинг)
1995–2000
СПбГУ, специальность: романская филология (преподаватель, переводчик)
Клиенты
Отзывы
Материалы
