Илья Федоров
О консультанте
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер
Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
Опыт работы в бизнесе
- 10-летний опыт предпринимательства.
- 4 реализованных проекта, собственник действующего бизнеса.
- 20-летний опыт управления командами в компаниях-лидерах рынка FMCG на всех уровнях управления коммерческого департамента: от линейного руководителя до топ-менеджера.
Направления работы
- Индивидуальный коучинг руководителей и владельцев бизнеса.
- Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития.
- Дебрифинг по результатам составления LDP (Индивидуальный профиль Развития Лидера).
- Обучение лидеров-интеграторов. Преподаватель 3-х летней программы профессиональной переподготовки «Института Коучинга» «Интегральные технологии развития людей и организаций».
Задачи, решаемые клиентами
- Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах.
- Повышение эффективности работы кросс-функциональных команд.
- Внедрение практики стратегирования в компании.
- Медиация конфликтов.
- Расширение зоны ответственности.
- Вступление в новую должность.
- Старт и реализация масштабного проекта.
- Решение задач в условиях высокой неопределенности.
Примеры успешно реализованных проектов
Сопровождение ТОП-команды IT-компании (8 человек по 10 коуч-сессий) в ходе трансформации компании.
Результат: сформирована команда для управления бизнесом, которой CEO передал оперативное управление бизнесом.
Сопровождение трансформации департамента продаж производственной компании (сопровождение команды в течение 3 месяцев).
Результат: переход с функциональной на проектную модель управления продажами и цепочкой создания ценности. Запущено 2 новых продуктовых направления.
Сопровождение в личном коучинге собственника бизнеса (15 сессий) по изменению своей роли в бизнесе.
Результат: собственник полностью передал оперативное управление бизнесом команде и запустил еще один бизнес-проект.
Серия коуч-сессий для владельца телекоммуникационной компании (продолжительность проекта – 1, 5 года).
Результат: вывод на рынок новой услуги, повышение доходности бизнеса.
Рекомендации
Анастасия Андронова, Lead HR BP, Wrike
Екатерина Козакова, предприниматель, мастер франчайзи международной школы Helen Doron
Ольга Кобзарева, директор по корпоративным коммуникациям, Positive Technologies
Егор Заславец, руководитель коммерческого отдела, фармацевтическая компания «Сэлвим»
Анна Горохова, директор по маркетингу, IKON TYRES (ранее Nokian Tyres)
Татьяна Макшеева, основатель и руководитель, клиника косметологии “Code of beauty”
Павел Митраков, основатель и СЕО, мебельная компания «Пятый элемент»
Игорь Стоянов, основатель и президент сети имидж-лабораторий «Персона»
Дмитрий Писанов, Senior Vice President of Engineering, DataArt
Сертификаты и благодарности
Образование
2021
Leading with agility, сертификат ICAgile
Coaching agile transitions, сертификат ICAgile
2020
Дебрифер Leadership development framework — сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания)
2016-2017
«Институт Коучинга», программа профессиональной переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», специальность – коуч-консультант
2015-2016
«Институт Коучинга», программа «Искусство Гибкого управления»
2010-2011
Санкт-Петербургский центр НЛП (программа «НЛП-практик», сертифицированный НЛП-практик)
2000-2005
Высшая школа менеджмента СПбГУ (Высшее образование, специальность –– менеджер по управлению персоналом)
Клиенты
Отзывы
