Екатерина Верчёнова
О консультанте
Коуч-консультант, фасилитатор, специалист по построению индивидуального трека развития
Дебрифер Harthill Leadership Development Profile Индивидуальный профиль развития лидера), эксперт в теме «Вертикальное развитие лидеров»
Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), супервизор коучей
В профессии с 2018 года как коуч-консультант и ведущий групповых процессов
Более 20 лет опыта управления в российских компаниях на уровне зам. ген. директора, директора департамента
Опыт работы в бизнесе
- 15-летний опыт управления производственными и творческими командами.
- 10-летний опыт менторинга, наставничества в проектах управления молодыми талантами.
- 12-летний опыт работы директором по маркетингу.
- 7-летний опыт работы директором по производству.
- 5-летний опыт управления собственным бизнесом.
Направления работы
- Индивидуальный коучинг руководителей и владельцев бизнеса.
- Дебрифинг по результатам составления LDP (Индивидуальный профиль Развития Лидера).
- Коучинг команд, фасилитация групповых процессов.
- Супервизии для руководителей.
- Супервизии и менторинг для коучей.
- Обучение недирективному управлению и коуч-менеджменту.
Основные группы клиентов
- Руководители среднего и высшего звена, директора департаментов, руководители подразделений.
- Предприниматели среднего и малого бизнеса.
- Высококвалифицированные специалисты.
- Внутрикорпоративные коучи, Agile-коучи.
Дополнительная экспертиза
- Структурные, организационные расстановки – групповые и индивидуальные.
- Повышение эффективности маркетинговых и продающих подразделений.
- Практики ресурсного состояния, работа с голосом.
Задачи, решаемые клиентами
- Повышение качества жизни (work-life balance) через работу со смыслами и создание долгосрочного видения.
- Создание и прохождение индивидуального трека развития.
- Переход на новый уровень лидерства (логики действий) по модели Вертикального развития лидерства.
- Переход от операционной к стратегической роли управления бизнесом.
- Освоение новой должности или нового уровня правления.
- Повышение личной эффективности и стрессоустойчивости.
- Выполнение амбициозных целевых показателей и планов.
- Старт и реализация масштабного проекта.
- Развитие soft skills, в т.ч. навыков эмоциональной компетентности.
- Развитие недирективного управления в команде.
- Проработка напряженных коммуникаций с коллегами и формирование эффективной стратегии взаимодействия.
- Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах.
- Внедрение практики стратегирования в компании.
Сертификаты и благодарности
Образование
2023
2022–2023
Обучение расстановкам. Курс «Системная терапия. Работа с полем» (Ирина Розенберг)
2022
Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания) «Трансформация лидерства»
Мастерская эволюционных знаний и практик В. Майкова. «Просветление. Повседневная жизнь как духовная практика», «Исцеление травм и кризисов жизни: трансперсональный взгляд», курсы
2018–2020
«Институт Коучинга», курс профессиональной переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций»
2019
Обучение «Ненасильственное Общение» (Ева Рамбала)
Тренинг «Путь Клоуна, или Улыбка Сердца» (Ален Виньо)
2018
Семинар «Алгоритмы бизнес мышления» (Аркадий Цукер)
2017–2018
«Институт Коучинга», курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»
2017
Обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат IC Agile Certified Professional ICP
2012–2015
Британская высшая школа дизайна. Инфографика для бизнеса
2007–2008
Самарский государственный экономический университет. Российско-голландская программа «Рима-А» (специальность: маркетолог, руководитель отдела маркетинга)
1995–2004
Самарский государственный университет (специальность: историк, преподаватель истории, методолог)
1995–1997
Московский государственный университет. Факультет журналистики, специальность: редактор, руководитель издательских проектов
Клиенты
Отзывы
Cookie файлы
Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере