Екатерина Верчёнова
О консультанте
Коуч-консультант, фасилитатор, специалист по построению индивидуального трека развития
Дебрифер Harthill Leadership Development Profile Индивидуальный профиль развития лидера), эксперт в теме «Вертикальное развитие лидеров»
Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), супервизор коучей
В профессии с 2018 года как коуч-консультант и ведущий групповых процессов
Более 20 лет опыта управления в российских компаниях на уровне зам. ген. директора, директора департамента
Опыт работы в бизнесе
- 15-летний опыт управления производственными и творческими командами.
- 10-летний опыт менторинга, наставничества в проектах управления молодыми талантами.
- 12-летний опыт работы директором по маркетингу.
- 7-летний опыт работы директором по производству.
- 5-летний опыт управления собственным бизнесом.
Направления работы
- Индивидуальный коучинг руководителей и владельцев бизнеса.
- Дебрифинг по результатам составления LDP (Индивидуальный профиль Развития Лидера).
- Коучинг команд, фасилитация групповых процессов.
- Супервизии для руководителей.
- Супервизии и менторинг для коучей.
- Обучение недирективному управлению и коуч-менеджменту.
Основные группы клиентов
- Руководители среднего и высшего звена, директора департаментов, руководители подразделений.
- Предприниматели среднего и малого бизнеса.
- Высококвалифицированные специалисты.
- Внутрикорпоративные коучи, Agile-коучи.
Дополнительная экспертиза
- Структурные, организационные расстановки – групповые и индивидуальные.
- Повышение эффективности маркетинговых и продающих подразделений.
- Практики ресурсного состояния, работа с голосом.
Задачи, решаемые клиентами
- Повышение качества жизни (work-life balance) через работу со смыслами и создание долгосрочного видения.
- Создание и прохождение индивидуального трека развития.
- Переход на новый уровень лидерства (логики действий) по модели Вертикального развития лидерства.
- Переход от операционной к стратегической роли управления бизнесом.
- Освоение новой должности или нового уровня правления.
- Повышение личной эффективности и стрессоустойчивости.
- Выполнение амбициозных целевых показателей и планов.
- Старт и реализация масштабного проекта.
- Развитие soft skills, в т.ч. навыков эмоциональной компетентности.
- Развитие недирективного управления в команде.
- Проработка напряженных коммуникаций с коллегами и формирование эффективной стратегии взаимодействия.
- Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах.
- Внедрение практики стратегирования в компании.
Сертификаты и благодарности
Образование
2023
2022–2023
Обучение расстановкам. Курс «Системная терапия. Работа с полем» (Ирина Розенберг)
2022
Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания) «Трансформация лидерства»
Мастерская эволюционных знаний и практик В. Майкова. «Просветление. Повседневная жизнь как духовная практика», «Исцеление травм и кризисов жизни: трансперсональный взгляд», курсы
2018–2020
ЧОУ ДПО «Институт Коучинга». 2-ступенчатая программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций»
2019
Обучение «Ненасильственное Общение» (Ева Рамбала)
Тренинг «Путь Клоуна, или Улыбка Сердца» (Ален Виньо)
2018
Семинар «Алгоритмы бизнес мышления» (Аркадий Цукер)
2017–2018
ЧОУ ДПО «Институт Коучинга». Дистанционный курс «Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы»
2017
Обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат IC Agile Certified Professional ICP
2012–2015
Британская высшая школа дизайна. Инфографика для бизнеса
2007–2008
Самарский государственный экономический университет. Российско-голландская программа «Рима-А» (специальность: маркетолог, руководитель отдела маркетинга)
1995–2004
Самарский государственный университет (специальность: историк, преподаватель истории, методолог)
1995–1997
Московский государственный университет. Факультет журналистики, специальность: редактор, руководитель издательских проектов