Тень руководителя и коллектива: факторы торможения и ускорения развития бизнеса

Что нужно делать для повышения эффективности бизнеса: четыре действенных подхода.

Тень в бизнесе: как скрытые аспекты влияют на успех компании

В любой организации присутствуют скрытые силы или так называемая Тень, которая влияет на принятие решений. В психологии она представляет собой те стороны личности, которые остаются скрытыми для остальных людей, подавленными или неосознанными. Тень в бизнесе — это коллективные или же индивидуальные проявления, оказывающие влияние на его развитие, эффективность работы. Их легко не заметить с первого взгляда, но на самом деле они играют достаточно важную роль в ведении бизнеса.

Тень руководителя

Можно сказать, что это — концепция, описывающая набор характеристик, привычек и убеждений, который каждый лидер приносит в свою организацию. Тень руководителя может оказывать как позитивное, так и негативное воздействие на коллектив, на работу компании. При этом топ-менеджеры или собственники обычно не учитывают ее при принятии решений.

Лидерство и Тень напрямую связаны друг с другом, но если не осознавать, как это работает в совокупности, то могут возникнуть проблемы. Руководитель, который демонстрирует уверенность и открытость, способствует созданию атмосферы доверия и сотрудничества. Если же он будет проявлять излишнюю авторитарность или пренебрежение ко мнению других, то это может сначала привести к подавлению инициативы среди сотрудников, а потом и к торможению роста, развития бизнеса.

Тень в коллективе: когда команда не замечает своих проблем

Тень существует не только у руководителей. Коллективная Тень в организации также присутствует и формируется благодаря взаимодействию сотрудников друг с другом – их способам решения конфликтов, управлению эмоциями, распределению ролей и т.д.

На появление Тени также может повлиять недостаток открытости или недопонимание. Например, если в коллективе не принято говорить о проблемах или есть опасения выражать свои мысли, то это может создать токсичную атмосферу. Члены команды будут избегать откровенных разговоров, что лишь усугубит существующие проблемы. Из-за этого эффективность компании может заметно снизиться. Подобный пример прекрасно показывает, какое влияние Тень команды может иметь на рабочий процесс.

Проблемы, которые возникают из-за Тени

Как уже говорилось ранее, Тень может оказывать серьезное влияние на развитие компании. Например, скрытые конфликты или негативные эмоции в коллективе могут появиться на фоне неразрешенных вопросов. Плохая совместная работа может оказаться следствием того, что лидер просто пропагандирует работу в команде, но при этом своими действиями никак это не доказывает. Лидерство также становится менее эффективным, когда члены команды отказываются обсуждать свои проблемы или недовольства.

Из-за неискренности, недовольства, непонимания проблемы в бизнесе появляются очень быстро. Даже опытный лидер не сможет продолжать работать с людьми, которые отказываются друг с другом взаимодействовать, открыто обсуждать свои проблемы.

Как работать с Тенью и повысить эффективность бизнеса?

Чтобы скрытые аспекты не оказывали негативное влияние на развитие компании, необходимо их не просто осознать, но еще и учитывать в повседневной практике. Интеграция Тени в работу организации — это важный шаг на пути к поддержанию ее стабильной работы. Для этого можно использовать следующие подходы:

  • Принятие скрытых аспектов. Это становится первым шагом на пути к изменению. Понимание истинных мотивов и проблем может существенно изменить путь развития компании. Если наличие Тени долго игнорировать, то это может привести к напряженности, недовольству.
  • Выстраивание адекватного диалога. Умение слушать и учитывать мнение других не только укрепляет командный дух, но и ускоряет процесс принятия решений. В компании важно создать атмосферу, где каждый чувствует себя вольным выражать свои мысли и сомнения.
  • Развитие персонального лидерства. Настоящий лидер не только управляет процессами, но и вдохновляет, мотивирует и поддерживает своих сотрудников, направляя их к общим целям. Он понимает, что иногда для достижения желаемого результата необходимо пересмотреть свои стратегии и подходы.
  • Гибкость в деятельности компании, принятии решений. Право на ошибку и способность быстро адаптироваться к новым условиям значительно увеличивают шансы на дальнейшее развитие компании.

Если учесть влияние Тени на развитие бизнеса, то можно весьма успешно развить компанию и наладить отношения между сотрудниками. Осознание скрытых аспектов помогает организации стать более сильной и стабильной.

Тень — это не всегда что-то страшное или критичное. Она может стать источником вдохновения и мотивации, если научиться правильно с ней работать.

У Вас есть вопросы?

Оставьте Ваши контактные данные, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Связаться с нами

Комментарии

Что ещё почитать по теме?

Пока мы не осознаем свою тень, все происходящее с нами выглядит как судьба…
Жизнь просто «случается» с нами, а мы только наблюдаем за ...
5819
Тень команды: улучшить результаты бизнеса через работу с бессознательным
Как на первых лиц и их команды влияет то, чего ...
5598
Тень команды (Опубликовано в «Управление персоналом» №26, 2023 г.)
Что такое Тень? Как вы с ней работаете?
0
1613
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО