Групповой коучинг
Восстановите ресурс команды и войдите в изменения с позиции автора событий
Поиск ответов и решений для каждого участника в процессе совместной работы — именно так работает коучинг групп
Что такое групповой коучинг?
Групповой коучинг — это поиск ответов и решений для каждого участника в процессе совместной работы. Чаще всего участники группы имеют схожие цели, вызовы и сложности, а масштаб решаемых задач примерно одного уровня.
Профессиональный коуч, который руководит процессом, помогает участникам не только ясно сформулировать свои цели и разработать стратегии для их достижения, но и организует обмен опытом, взаимное обогащение и поддержку друг друга.
В отличие от тренинга, групповой коучинг не учит — он помогает каждому участнику самостоятельно найти решение своей задачи, используя ресурс группы. В отличие от индивидуального коучинга — добавляет силу коллективного опыта и разнообразие перспектив.
Что даёт групповой коучинг участникам?
Профессиональный коуч помогает участникам двигаться к целям — каждому своим путём, но в поддерживающей среде группы
Каждый участник приходит со своим запросом. Групповой коучинг помогает найти именно те решения, которые соответствуют его уникальной ситуации — не шаблонные, а настоящие.
Работа в группе единомышленников восстанавливает внутренний ресурс. Это особенно важно для руководителей, которые находятся в состоянии хронической усталости или выгорания.
Участники ищут рабочие стратегии для жизни и работы в условиях высокой неопределённости — и находят их не в одиночку, а с поддержкой группы и коуча.
Что даёт групповой коучинг компании?
Коучинг групп особенно полезен для руководителей разных подразделений одной компании — он работает там, где другие форматы не достигают результата
Групповой коучинг даёт руководителям возможность обмениваться опытом, идеями и лучшими практиками. Это улучшает коммуникацию между подразделениями и помогает строить открытые рабочие отношения.
Через структурированные дискуссии и модерируемые сессии руководители обсуждают различия, находят общие точки зрения и разрабатывают стратегии для решения спорных вопросов.
Коучинг групп помогает руководителям распознать общие цели и интересы, построить партнёрские отношения между подразделениями — это ведёт к более эффективной работе.
Через обмен опытом, обратную связь и групповые дискуссии руководители улучшают навыки командного управления, мотивации сотрудников и принятия стратегических решений.
Участники осознают свои ценности, цели и стиль руководства, обсуждают подходы и находят взаимопонимание по ключевым принципам лидерства — это расширяет способы управления.
Участники встречаются с коллегами из других подразделений, узнают о разных аспектах бизнеса и выстраивают связи, полезные для будущего сотрудничества внутри компании.
Чем групповой коучинг отличается от индивидуального?
Групповой коучинг — не замена индивидуальному, а самостоятельный формат с уникальными возможностями, которые в индивидуальной работе просто недоступны.
Участники группы поддерживают и вдохновляют друг друга, делятся успехами и вызовами. Это создаёт атмосферу мотивации, которая способствует более эффективному достижению целей — в индивидуальном коучинге этого нет.
В группе участники с разным опытом и точками зрения обеспечивают разнообразие идей. Изучение различных подходов и методик других участников даёт новые инсайты, недоступные в работе один на один.
Если в группе участвуют руководители из одной компании, формат позволяет им выстроить устойчивые и продуктивные отношения и нередко «случайно» найти решения вопросов, зависящих от взаимодействия разных частей компании.
Чем групповой коучинг отличается от командного?
Это принципиально разные форматы. Понимание разницы помогает выбрать подходящий инструмент под конкретную задачу
Групповой коучинг проводится онлайн и очно в Москве и Санкт-Петербурге. Возможны открытые группы (набор по мере заявок) и корпоративный формат под запрос заказчика. Формат, состав группы и продолжительность подбираются под задачу организации.
Наши консультанты
Соучредитель «Земли Стратега» и «Института Коучинга», executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнёров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Партнёр «Земли Стратега», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации
Подробнее о консультантеКлиенты о результатах
Групповой коучинг дал нашей команде то, чего не давали ни тренинги, ни стратегические сессии — пространство, где каждый мог сказать правду и услышать правду от других. Это изменило качество взаимодействия в компании.
Я шла с одним запросом, а вышла с решением совсем другой задачи — той, которую не осознавала. Работа в группе создала такой уровень честности с собой, который в одиночку трудно достичь.
Три сессии группового коучинга сделали больше для сплочения нашей команды руководителей, чем несколько командных выездов. Участники начали по-настоящему слышать друг друга.
Рекомендованные услуги
Cookie файлы
Этот сайт использует файлы cookie