Профессиональное развитие руководителей организаций
Вертикальное развитие лидеров
Освоите базовые навыки, позволяющие развивать новые роли и тактики в своей деятельности
Что такое вертикальное развитие руководителя?
Вертикальное развитие — это не накопление новых знаний и навыков, а качественное изменение самого способа мышления руководителя. Это система развития руководителей, которая меняет не то, что человек знает, а то, как он думает.
В отличие от горизонтального развития компетенций, вертикальное развитие лидера меняет его логику действия — внутреннюю операционную систему, через которую он интерпретирует мир, принимает решения и взаимодействует с командой. Именно это делает руководителя по-настоящему эффективным в условиях сложности и неопределённости.
Программа позволяет исследовать собственную логику действия и понять её влияние на успех — личный, командный и организационный.
Что даёт развитие руководителю?
Программа отвечает на вопрос: что конкретно получает руководитель и его организация от вертикального развития
Руководитель исследует свою текущую логику действия и видит, как она влияет на принятие решений, стиль управления и развитие компании.
Получает практики для развития команды руководителя: методы диагностики логик действия сотрудников и инструменты работы с ними.
Осваивает практики для выхода на уровень Стратега — логику действия, которая необходима для проведения трансформаций и создания команд нового уровня.
Знакомится с передовыми идеями и подходами для создания команды стратегов, пробует разные методы анализа и оценки ситуации в организации.
В основе концепции вертикального развития
Программа опирается на передовые международные исследования в области развития руководителей и специалистов. Это не теория ради теории — каждая концепция применяется к реальным кейсам участников.
Программа курса развития руководителя
Четыре блока, каждый из которых решает конкретную задачу в системе развития руководителей организации
Знакомство с теорией вертикального развития как системой развития руководителя. Понимание того, что такое логики действия и как они влияют на эффективность руководителя и его команды.
Лучшие практики вертикального развития руководителей и специалистов, подобранные исходя из индивидуальных кейсов участников группы. Реальные примеры применения в разных типах организаций.
Индивидуальный план развития руководителя применяется к реальному бизнес-контексту. Участники разбирают, как их логика действия влияет на результаты команды и компании.
Развитие лидерства руководителя на уровне Стратега — одна из самых высоких логик действия по модели Торберта. Именно этот уровень позволяет проводить системные трансформации в организации.
Рекомендации по развитию руководителя
Обычное обучение и развитие руководителей даёт новые знания и навыки — это горизонтальное развитие. Вертикальное развитие меняет сам способ мышления: как руководитель интерпретирует сложность, принимает решения и взаимодействует с людьми. Результат — качественно иной уровень эффективности.
Программа подходит руководителям любого уровня — от линейных менеджеров до топ-менеджеров и собственников. Особенно полезна тем, кто чувствует, что привычные методы развития руководителей и специалистов уже не дают нужного результата, и хочет выйти на новый уровень мышления и действия.
В первом блоке программы каждый участник проходит самодиагностику и создаёт карту своих текущих задач развития. На её основе формируется индивидуальный план развития руководителя, который учитывает его текущую логику действия, сильные стороны и зоны роста.
Руководитель развитие компании обеспечивает через качество своих решений, взаимодействие с командой и способность проводить изменения. Вертикальное развитие руководителей в организации повышает эффективность всей системы управления, а не только отдельного менеджера.
Программа проводится онлайн и офлайн. Форматы — мастер-классы и тренинги от 1,5 часов до 2 дней. В зависимости от продолжительности и формата изменяется глубина программы, количество практик и степень проработки. Центр развития руководителей «Земля Стратега» подбирает формат под задачи конкретной организации.
Наши консультанты
Соучредитель «Земли Стратега» и «Института Коучинга», executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнёров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Партнёр «Земли Стратега», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации
Подробнее о консультанте
Рекомендованные услуги
Cookie файлы
Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере