Как сплотить коллектив: сессия по сонастройке команды
Организация слаженной работы команды — когда разнообразие и разногласия превращаются в синергию, а члены команды дополняют и поддерживают друг друга
Формирование сплоченного коллектива через сонастройку команды
Сессия по сонастройке — это процесс создания и поддержания слаженности в команде. Именно такой формат работы позволяет руководителю сплотить коллектив не через директивы, а через совместный опыт и глубокое понимание друг друга.
Создание сплоченного коллектива — задача не разовая, а системная. Сонастройка помогает выстроить устойчивую систему взаимодействия, в которой каждый понимает свою роль, слышит коллег и движется в одном направлении.
Что включает сессия по сплочению коллектива
Каждая сессия проектируется под конкретную команду и ситуацию. В основе — шесть ключевых направлений работы
Формирование вИдения — что такое слаженная команда в вашем конкретном случае, каковы её характеристики
Исследование ресурсов и ограничений, их трансформация и интеграция
Достижение истинных договорённостей по важным вопросам
Разрешение конфликтов и развитие способности эффективно их использовать для поиска лучших решений
Более близкое знакомство с особенностями друг друга, формирование принятия различий и использование их для синергии
Развитие метанавыков: осознанности, эмпатии, внимательности, интегрального восприятия и мышления
Как сплотить коллектив на работе: когда нужна сессия
Если хотя бы одна из этих ситуаций знакома — сплоченный трудовой коллектив возможен, и сонастройка — правильный первый шаг
Стратегические решения не воплощаются в жизнь, команда вязнет в операционке
Инновационные, новые решения внедряются очень медленно
В команде хорошие профессионалы, но нет единства намерений и действий
Конфликты в команде не разрешаются, складываются «в шкафы»
Результат достигается очень большими усилиями
Постоянный режим «тушения пожаров»
Договорённости нарушаются или выполняются частично
Сложные вопросы решаются через первое лицо, а не между коллегами
Как руководителю сплотить коллектив
Фасилитатор организует различные формы работы, вводит правила и следит за их соблюдением, предлагает модели и инструменты для структурирования дискуссии, контролирует ведение обсуждений в русле обозначенных задач, даёт обратную связь, обращая внимание на вытесняемые командой аспекты. Именно способность сплотить коллектив через правильно организованный процесс — ключевая компетенция ведущего
Организовать пространство для честного и открытого разговора — именно это позволяет руководителю сплотить коллектив не директивно, а через честный диалог
Помочь обнаружить и трансформировать в ресурсы «слепые зоны» своей команды
Не позволить участникам игнорировать сложности, уйти в ненужные обобщения или излишние частности
Способствовать принятию действительно важных и по-настоящему согласованных решений
Что вы получите: идеи сплотить коллектив и конкретные продукты сессии
Мероприятия, сплачивающие коллектив, дают два вида результата — изменения в людях и конкретные рабочие продукты
Как проходит сессия: цель сплотить коллектив — в чётком процессе
Стандартная сессия по сонастройке включает несколько этапов — от подготовки до анализа результатов
2–3 встречи с заказчиком по постановке целей и задач, уточнению входящих условий сессии
Интервью с топ-менеджерами для уточнения целей и задач сессий, особенностей ситуации в компании и подбора инструментов работы
Разработка и согласование сценария сессии и поддерживающих мероприятий
Проведение сессии двумя ведущими по согласованному сценарию, общей продолжительностью от 16-ти до 24-х часов
Отчётная встреча с заказчиком по анализу результатов сессии. Формирование рекомендаций для реализации сформулированных решений
Для более эффективной работы мы рекомендуем индивидуальное сопровождение для ключевых фигур компании и лидеров рабочих групп.
Наши консультанты
Соучредитель компании «Земля Стратега» и «Института Коучинга», executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнёров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Партнёр в компании «Земля Стратега» и «Институте Коучинга», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Подробнее о консультанте
Рекомендованные услуги
Cookie файлы
Этот сайт использует файлы cookie