Управленческая супервизия: бизнес-консультирование для руководителей
Формат персонального консультирования руководителей, который помогает обеспечить эффективное функционирование организации и развитие сотрудников
Что такое управленческая супервизия
Управленческая супервизия — процесс, направленный как на поиск решений для конкретных сложных ситуаций из практики участников, так и на развитие управленческих компетенций. Это формат индивидуального консультирования руководителей, встроенный в систему бизнес-консультирования компании.
В процессе супервизии участники обмениваются опытом, осваивают новые подходы к управлению, анализируют сложные кейсы и лучшие практики, ищут решения, которые могут использовать в сложных ситуациях, и формулируют задачи на развитие и обучение. По сути, это персональное консультирование руководителей, которое сочетает поддержку группы и экспертный взгляд ведущего.
Какие задачи решает консультирование руководителей
Управленческая супервизия — это инструмент бизнес-консультирования, который помогает руководителю посмотреть на свою практику со стороны и найти новые решения.
Осмыслить собственный опыт управления, своё влияние на сотрудников и партнёров — ключевая задача персонального консультирования руководителей.
Найти лучшие решения для своих кейсов и способы управления собственным поведением в сложных рабочих ситуациях.
Найти триггеры, которые приводят к сложным ситуациям в управлении сотрудниками или в отношениях с партнёрами.
• Формат — онлайн.
• Длительность сессии — 2 часа.
• За сессию разбирается 1 кейс.
Компактный формат индивидуального консультирования руководителей, который легко встроить в рабочий график.
Что вы получите от управленческой супервизии
Взгляд на вашу сложность от ведущей процесса, которая ежедневно помогает управленцам находить нетривиальные решения, в том числе в условиях кризиса.
Выход из привычного коридора мышления — опыт нахождения out-of-the-box решения.
Отличающиеся от вашей точки зрения на сложную ситуацию — от людей с опытом в бизнесе.
Варианты выхода из сложной ситуации, которые можно применить сразу после сессии.
Источники энергии для дальнейших действий.
Как проходит консультирование руководителей на супервизии
Ведущий помогает увидеть кейс с разных сторон — это важная часть бизнес-консультирования: управленческая супервизия строится именно на смене ракурса.
Показывает все скрытые взаимосвязи и факторы, влияющие на ситуацию, — то, что сложно увидеть изнутри.
Помогает найти точки повышения эффективности и построить план развития — итог персонального консультирования руководителей.
Опытные консультанты по управлению
Соучредитель компании «Земля Стратега» и «Института Коучинга», executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнёров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Партнёр в компании «Земля Стратега» и «Институте Коучинга», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Подробнее о консультанте
Остались вопросы об управленческой супервизии?
Мы с радостью на них ответим и подберём формат консультирования руководителей для вашей задачи!
Задать вопросДругие услуги
Cookie файлы
Этот сайт использует файлы cookie