Земля Стратега

Развитие коучей: супервизия для корпоративных коучей

Обучение для коучей, в процессе которого вы повысите качество и эффективность работы внутри команды

О супервизии

Что такое супервизия для коучей?

Это тренинг для коучей, метод профессиональной поддержки, направленный на развитие навыков и повышение качества коучинга.

Супервизия помогает находить лучшие решения для кейсов, выявлять триггеры в отношениях с коучем и осмысливать собственный опыт. Это важная часть профессионального роста, которая способствует формированию единых стандартов работы.

Цели участников

Кому необходима супервизия и какие задачи решает

Супервизия необходима для развития в профессии, осознания «слепых» зон и формирования единых стандартов качества работы.

Для развития в профессии

Осознайте свои модели и привычки, получите поддержку от ведущего и коллег, найдите источник энергии для дальнейшей работы.

Осознание «слепых» зон

Выявите триггеры, которые приводят к сложным ситуациям, и найдите лучшие способы управления своим поведением.

Формирование стандартов качества

Создайте единые стандарты работы, чтобы повысить эффективность всей команды коучей.

Поиск решений для кейсов

Получите свежий взгляд на сложные случаи, рекомендации супервизора и список литературы для углублённого анализа.

Осмысление собственного опыта

Оцените своё влияние и качество коучинга, поймите, что делаете хорошо, а чему нужно научиться.

Построение плана развития

Ментор для коучей помогает сформулировать задачи на обучение и составить персональный план развития.

Как это работает

Процесс проведения супервизии

01Начало

Шеринг и настройка

Участники настраиваются на работу, делятся ожиданиями и создают доверительную атмосферу.

02Правила

Объяснение правил работы

Ведущий знакомит с регламентом, принципами конфиденциальности и этапами супервизии.

03Кейсы

Презентация и выбор кейсов

Участники представляют свои кейсы, голосованием определяется очерёдность разбора.

Работа с кейсами

На курсе для коучей вся группа и супервизор совместно анализируют ситуацию, ищут точки роста и решения.

Подведение итогов

Программа для коучей включает шеринг, рефлексию, формулировку выводов и договорённостей о дальнейших действиях.

Результаты для участников

Чёткое понимание своих сильных сторон, зон роста, план развития коучей, рекомендации супервизора и список литературы.

Роль супервизора

Как супервизор помогает в развитии коуча

Многогранный взгляд на кейс

Супервизор помогает увидеть ситуацию с разных сторон, найти скрытые ресурсы и точки повышения эффективности.

Персональный план развития

На основе разбора кейсов составляется индивидуальный план развития коуча и рекомендации по обучению.

Поддержка экосистемы

Способствует саморазвитию команды коучей, формирует единые стандарты качества работы.

Рекомендации и литература

Предоставляет конкретные рекомендации, список литературы для углублённого разбора причин и решений.

Оставить заявку

Результаты

Что вы получите от супервизии

Понимание, что вы делаете хорошо, а чему нужно научиться — чёткая оценка своих компетенций.

Чёткое понимание, что нужно перестать делать — избавление от неэффективных паттернов.

Договорённости, когда и в каких случаях вы можете запрашивать помощь — выстраивание системы поддержки.

Список литературы для более фундаментального разбора причин произошедшего — углубление знаний.

Рекомендации супервизора — конкретные шаги для профессионального роста.

Сформированный план развития и понимание следующих этапов обучения.

Оставить заявку

Формат работы

• Каждая супервизия длится 3 часа и включает разбор 2 кейсов.
• В группе могут присутствовать от 4 до 15 человек.
• Супервизии проходят офлайн и онлайн (соотношение форматов обсуждается с заказчиком).
Это гибкий формат, который адаптируется под потребности вашей команды.

Получить консультацию

Наши супервизоры