Сонастройка команды
— организация слаженной работы команды, когда разнообразие и разногласия превращаются в синергию, а члены команды дополняют и поддерживают друг друга
Оставить заявку
Сессия по сонастройке команды — процесс создания и поддержания этой слаженности.
Включает в себя
• формирование вИдения — что такое слаженная команда в Вашем конкретном случае, каковы ее характеристики
• исследование ресурсов и ограничений, их трансформация и интеграция
• достижение истинных договоренностей по важным вопросам
• разрешение конфликтов и развитие способности эффективно их использовать для поиска лучших решений
• более близкое знакомство с особенностями друг друга, формирование принятия различий и использование их для синергии
• развитие метанавыков: осознанности, эмпатии, внимательности, интегрального восприятия и мышления
• исследование ресурсов и ограничений, их трансформация и интеграция
• достижение истинных договоренностей по важным вопросам
• разрешение конфликтов и развитие способности эффективно их использовать для поиска лучших решений
• более близкое знакомство с особенностями друг друга, формирование принятия различий и использование их для синергии
• развитие метанавыков: осознанности, эмпатии, внимательности, интегрального восприятия и мышления
Сонастройка необходима, когда:
Зачем нужен фасилитатор?
Фасилитатор организует различные формы работы, вводит правила и следит за их соблюдением, предлагает различные модели и инструменты для структурирования дискуссии, контролирует ведение дискуссий в русле обозначенных задач, дает обратную связь , обращая внимание на вытесняемые командой аспекты.
организовать пространство для честного и открытого разговора
помочь обнаружить и трансформировать в ресурсы «слепые зоны» своей команды
не позволить участникам игнорировать сложности, уйти в ненужные обобщения или излишние частности
способствовать принятию действительно важных и по-настоящему согласованных решений
Что вы получите?
Форматы работы
Стандартная сессия по сонастройке команды включает в себя несколько этапов:
• 2–3 встречи с заказчиком по постановке целей и задач, уточнению входящих условий сессии.
• Интервью с топ-менеджерами для уточнения целей и задач сессий, особенностей ситуации в компании и подбора инструментов работы.
• Разработка и согласование сценария сессии и поддерживающих мероприятий.
• Проведение сессии двумя ведущими по согласованному сценарию, общей продолжительностью от 16-ти до 24-х часов.
• Отчетная встреча с заказчиком по анализу результатов сессии. Формирование рекомендаций для реализации сформулированных решений.
Для более эффективной работы мы рекомендуем индивидуальное сопровождение для ключевых фигур компании и лидеров рабочих групп.
Оставить заявку
• 2–3 встречи с заказчиком по постановке целей и задач, уточнению входящих условий сессии.
• Интервью с топ-менеджерами для уточнения целей и задач сессий, особенностей ситуации в компании и подбора инструментов работы.
• Разработка и согласование сценария сессии и поддерживающих мероприятий.
• Проведение сессии двумя ведущими по согласованному сценарию, общей продолжительностью от 16-ти до 24-х часов.
• Отчетная встреча с заказчиком по анализу результатов сессии. Формирование рекомендаций для реализации сформулированных решений.
Для более эффективной работы мы рекомендуем индивидуальное сопровождение для ключевых фигур компании и лидеров рабочих групп.
Наши консультанты
Смотреть все
Филипп Гузенюк
Партнер в компании «Земля Стратега» и «Институте Коучинга», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Яна Мельвиль
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор
Подробнее о консультанте
