Top.Mail.Ru

Стратегический консалтинг

Современное ведение бизнеса требует сплоченной команды, грамотного руководителя, а также четкого определения приоритетов развития.

Современное ведение бизнеса требует сплоченной команды, грамотного руководителя, а также четкого определения приоритетов развития. Последнее появляется в результате анализа конкурентов и изучения, разработки и реализации проектов, которые могли бы поспособствовать выходу компании на новый уровень.

Помочь с этим может стратегический консалтинг, который включает в себя определенный комплекс мероприятий и мер по достижению целей и развития бизнеса.

Когда может понадобиться стратегический консалтинг

Некоторые руководители и владельцы бизнеса сомневаются, стоит ли обращаться к стратегическому консультанту, особенно, если они уже довольно давно ведут свою деятельность. Кажется, что это не обязательно. Однако консультант по стратегическому развитию точно понадобится, если:

  • у компании нет четкой стратегии развития;
  • владелец компании замечает, что она развивается не в том направлении;
  • нужно научиться разработкам стратегии;
  • стратегия нужна для презентации инвестору, банку, инвестиционному фонду, совету директоров холдинга и т. д.

Опытным руководителям тоже стоит обратиться к стратегическому консультанту, чтобы исключить ошибки и «прокачать» свои лидерские навыки, сплотить команду.

Мы считаем, что стратегический консалтинг компании в России – это неотъемлемая часть ее успеха. Наши консультанты рассматривают организацию, как многоаспектную систему, на которую влияет много различных факторов. Это дает им возможность увидеть истинные цели, а также выявить преимущества и недостатки нынешней стратегии.

Преимущества стратегического консалтинга

Он поможет:

  1. Посмотреть на проблему «другими глазами». Часто руководитель и команда слишком зацикливаются на одном вопросе. Стратегический консультант дает честную оценку и старается сделать так, чтобы не было конфликта интересов.
  2. Внести новые идеи в работу компании.
  3. Получить видимые результаты. Стратегический консалтинг компании позволяет сконцентрироваться на выполнении одной четкой цели, не отвлекаясь на другие проекты.

Мы работаем в бизнес-консалтинге более 20 лет. Наши консультанты — специалисты с опытом в бизнес-управлении, которые хорошо знают, как найти подход к каждому конкретному случаю.

У Вас есть вопросы?

Оставьте Ваши контактные данные, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Связаться с нами

Комментарии

Материалы по теме

Как развивать эмоциональный интеллект
Мифы, факты, практики – всё о эмоциональном интеллекте лидера
0
98
Как живёт Стратег
Лидер-Стратег — это человек, который прошел несколько этапов развития, достигнув ...
0
208
Пришёл, увидел стратегию, победил
Как концепция стратегирования помогает компании не свернуть на ложный путь ...
0
171
Ментор и коуч: виды наставничества и их применение
Кто такие коуч, ментор и бизнес-наставник, и в чём между ...
0
141
Почему стратегические сессии сегодня критически важны: взгляд через исследование ВЦИОМ
Как планировать развитие бизнеса в ситуации высокой неопределённости
0
245
Интегральный трек: как не бросить себя на пути к новому образу жизни
Почему так трудно изменить свою жизнь, даже если вы точно ...
0
183
Сыгранность членов команды важнее таланта каждого из них: как её добиться
Шесть шагов по развитию командного мышления
0
601
Топ-менеджмент не хочет завоёвывать мир
Что делать, если топ-менеджмент не хочет завоевывать мир, а просто ...
0
170
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО