Top.Mail.Ru
Онлайн курс для бизнеса — Вовлекающее лидерство

Онлайн курс для бизнеса

«Вовлекающее лидерство»

Корпоративная программа для руководителей

Формирование оптимального управленческого стиля: от директивного к вовлекающему — через практику, а не теорию

2 дня · 16 часов 90% практики Корпоративный формат Обучение на кейсах участников
Бизнес курс для предпринимателей — вовлекающее лидерство
2 дня · 16 часов практики
О программе

Что такое «Вовлекающее лидерство»?

«Вовлекающее лидерство» — корпоративная программа и онлайн-курс для бизнеса, направленная на формирование оптимального управленческого стиля у руководителей вашей компании.

Это курс для управления бизнесом нового поколения: участники не слушают лекции, а сразу работают со своими реальными задачами и кейсами. Ведущий во время обучения использует недирективный стиль, сам является ролевой моделью и комментирует свои действия — это принципиальное отличие от большинства бизнес-курсов для предпринимателей.

90% времени — практика. Ведущий даёт обратную связь в режиме реального времени, создавая возможность быстро скорректировать действия. Это то, что не даёт ни один стандартный онлайн-курс для бизнеса.

2 дня
16 часов
90%
практики
кейсы
участников
Задачи

Зачем онлайн-курс для бизнеса руководителю?

Программа помогает каждому участнику перейти от директивного к вовлекающему стилю управления — системно и через личный опыт

Осознать текущий стиль управления

Помочь руководителям вашей компании определить сложившийся стиль управления и понять, какие изменения необходимы. Это первый шаг курса для управления бизнесом.

Освоить передовые инструменты

Участники осваивают практические инструменты для работы с командами, мотивации сотрудников и управления конфликтами — те, которые применяются в передовых онлайн-курсах для бизнеса.

Освоить методы недирективного управления

Ключевые методы и практики недирективного подхода для управления проектными и самоуправляемыми командами, дистанционными сотрудниками, творческими задачами и в ситуациях высокой неопределённости.

Инструменты

Что входит в курс для управления бизнесом

В отличие от стандартных бизнес-курсов для предпринимателей, программа даёт конкретные инструменты, которые участники сразу отрабатывают на своих задачах

Коучинг как стиль управления

Практические инструменты коучинга для ежедневной работы с командой — не отдельные сессии, а стиль руководства.

Сшивка целей

Технология согласования личных целей сотрудников с целями компании — ключевой инструмент вовлекающего лидерства.

Модерация конфликтов

Превращение конфликтов в мостик к развитию и укреплению взаимопонимания и доверия в команде.

Ненасильственная коммуникация

Методика общения, которая снижает сопротивление и повышает вовлечённость даже в сложных ситуациях.

Фасилитация совещаний

Превращение совещаний в живые конструктивные диалоги — инструмент, который экономит время и даёт результат.

Поиск решений в неопределённости

Практики для принятия решений и управления командой в условиях неопределённости — актуальный навык для любого бизнеса.

Результаты

Что получат участники курса по управлению бизнесом

Оптимизируют управленческий стиль

Участники поймут, что нужно продолжать делать, что начать, а что прекратить — относительно существующих задач и вызовов компании. Это конкретный практический результат, а не теоретические рекомендации.

Освоят метанавыки современного руководителя

В лучших онлайн-курсах для бизнеса акцент делается на метанавыки — способность учиться, адаптироваться и управлять в условиях изменений. Именно этому учит программа «Вовлекающее лидерство».

Начнут эффективно работать с мотивацией

Эффективно работать с мотивацией сотрудников и легко делегировать сложные задачи — умения, которые формируются через практику, а не объясняются на лекции. Именно поэтому 90% программы — практика.

Сформируют личный стиль управления

Ведущий помогает каждому участнику сформировать личный стиль в работе с сотрудниками — это то, чего не даёт стандартный курс для управления бизнесом с общими рекомендациями.

Курс для управления бизнесом — результаты программы
Отличия

Чем этот онлайн курс для бизнеса отличается от стандартных бизнес-курсов для предпринимателей?

Большинство онлайн-курсов для бизнеса дают знания. Эта программа меняет поведение — потому что строится иначе

01
Ведущий — ролевая модель

В отличие от большинства бизнес-курсов, ведущий сам использует недирективный стиль во время обучения, подаёт пример и комментирует свои действия. Это не рассказ о методе — это демонстрация.

02
Обучение на задачах участников

Все практики выстраиваются вокруг реальных задач и кейсов участников. Это ключевой принцип лучших курсов для управления бизнесом: обучение через собственный опыт.

03
Мгновенная обратная связь

Ведущий даёт обратную связь в момент обучения, создавая возможность быстро скорректировать действия. Это то, чего не даёт ни один стандартный онлайн-курс для бизнеса.

04
Личный стиль, а не шаблон

Ведущий помогает каждому участнику сформировать именно его личный стиль в работе с сотрудниками — не копирует чужую модель управления.

05
Корпоративный формат под вашу компанию

Программа адаптируется под задачи и специфику вашей компании. Это принципиально отличает её от открытых бизнес-курсов для предпринимателей с усреднённым содержанием.

06
Условия для внедрения изменений

Программа создаёт необходимые условия для внедрения недирективного подхода в профессиональную деятельность — участники уходят не с теорией, а с готовым планом.

Формат программы

2 дня · 16 часов. 90% практики, 10% теории. Корпоративный формат: программа проводится для команды руководителей вашей компании и адаптируется под ваши задачи. Возможен очный и онлайн-формат. Обучение проходит на реальных задачах и кейсах участников.

Обсудить программу
Команда

Наши консультанты

Смотреть всех
Александр Савкин
Александр Савкин

Соучредитель «Земли Стратега» и «Института Коучинга», executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнёров по бизнесу

Подробнее о консультанте
Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк

Партнёр «Земли Стратега», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»

Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Ольга Зуева

Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер

Подробнее о консультанте
Яна Мельвиль
Яна Мельвиль

Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации

Подробнее о консультанте
Ксения Худякова

Остались вопросы?

Мы с радостью на них ответим!

Задать вопрос
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie

Согласен