Мастер изменений
Программа для собственников и руководителей, которым важно быстро и максимально безболезненно произвести изменения в своих командах, в проектах, компании
Оставить заявкуПроизвести такие изменения, как:
• Преодоление последствий кризисов
• Изменение корпоративной культуры
• Внедрение новых подходов в производстве
• Запуск новых продуктов или ребрендинг
• Оптимизация и/или автоматизация бизнес-процессов
• Сокращение штата без потери качества
• Формирование эффективных проектных команд
• Открытие новых самостоятельных филиалов
Задачи программы
• Сформировать представление о том, какие аспекты личности способствуют/препятствуют эффективному осуществлению изменений; сформировать опыт применения новых моделей поведения в ситуациях кризиса и неопределенности
• Обучить практикам, позволяющим выявлять и максимально эффективно использовать мотивацию и потенциал сотрудников для оптимального прохождения периода изменений и результативной реализации целей проекта изменений
• Научить создавать такие условия, при которых команда в процессе прохождения изменений повышает устойчивость за счет качества внутреннего взаимодействия
• Обучить ключевым принципам для осуществления проектов изменений на уровне всей компании как системы и отдельных проектных групп как подсистем
• Обучить практикам, позволяющим выявлять и максимально эффективно использовать мотивацию и потенциал сотрудников для оптимального прохождения периода изменений и результативной реализации целей проекта изменений
• Научить создавать такие условия, при которых команда в процессе прохождения изменений повышает устойчивость за счет качества внутреннего взаимодействия
• Обучить ключевым принципам для осуществления проектов изменений на уровне всей компании как системы и отдельных проектных групп как подсистем
Структура программы
Вся программа проходит в течении 2-х месяцев
I. Серия глубинных интервью перед программой
С каждым участником для определения целей и задач на программу.
II. Четыре обучающих модуля в формате вебинара
Длительность каждого вебинара — 3 часа.
Интервал между вебинарами — 2 недели.
Интервал между вебинарами — 2 недели.
III. Индивидуальное сопровождение
3 коуч-сессии (60 минут длительной одной коуч-сессии). Для более эффективной интеграции полученных знаний и опыта в реальную практику.
Формат программы
Каждый модуль включает в себя: теорию и практику (20% теории, 80% практики), разбор кейсов участников, супервизию ведущих.
Обучение через практику
Участники программы обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы и инструменты в реальной практике.
Системный подход: в ходе программы участники приобретают общее, системное видение знаний и навыков, приобретенных в процессе обучения.
Оставить заявку
Системный подход: в ходе программы участники приобретают общее, системное видение знаний и навыков, приобретенных в процессе обучения.
Особенности программы
• 80% практики/20% теории.
• Уникальный опыт ведущих в реальных проектах крупного и среднего российского и международного бизнеса.
• Обратная связь как от ведущих программы, так и от участников группы.
• Единая целостная система инструментов развития людей и организаций, основанная на уникальном опыте команды ведущих и подготовленная для удобного освоения и применения в реальной практике.
• Команда ведущих с различными стилями ведения тренинга и разными специализациями позволяет расширить представление о возможных стилях управления групповой дискуссией и логиках действия лидера.
• Программа направлена на достижение ваших личных и профессиональных целей, которые формулируются в процессе собеседования перед началом обучения.
• Уникальный опыт ведущих в реальных проектах крупного и среднего российского и международного бизнеса.
• Обратная связь как от ведущих программы, так и от участников группы.
• Единая целостная система инструментов развития людей и организаций, основанная на уникальном опыте команды ведущих и подготовленная для удобного освоения и применения в реальной практике.
• Команда ведущих с различными стилями ведения тренинга и разными специализациями позволяет расширить представление о возможных стилях управления групповой дискуссией и логиках действия лидера.
• Программа направлена на достижение ваших личных и профессиональных целей, которые формулируются в процессе собеседования перед началом обучения.
Отзывы
Наши консультанты
Смотреть всеФилипп Гузенюк
Партнер в компании «Земля Стратега» и «Институте Коучинга», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Яна Мельвиль
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор
Подробнее о консультанте