Курс развития руководителя «Мастер изменений»
Программа для собственников и руководителей, которым важно быстро и максимально безболезненно произвести изменения в командах, проектах и компании
Что даёт развитие руководителю?
Курс развития руководителя «Мастер изменений» — это дистанционная программа, которая помогает собственникам и руководителям осуществлять изменения быстро, системно и с минимальными потерями для команды.
Программа отвечает на вопрос, который задают большинство руководителей: почему изменения, которые кажутся логичными и необходимыми, встречают такое сопротивление? Курс даёт не теорию, а реальные инструменты — проверенные в крупном и среднем российском и международном бизнесе.
Личностное развитие руководителя в рамках программы идёт через личный опыт: участники проживают и пробуют новые подходы в реальной практике, а не изучают их абстрактно.
Для каких изменений нужен этот курс?
Программа помогает руководителю стать автором изменений, а не их заложником — в любом из этих сценариев
Что развивает этот курс у руководителя?
Программа направлена на развитие потенциала руководителя в четырёх направлениях — личностном, командном, управленческом и системном.
Участники формируют представление о том, какие аспекты личности способствуют или препятствуют эффективному осуществлению изменений. Они приобретают опыт применения новых моделей поведения в ситуациях кризиса и неопределённости.
Программа обучает практикам, позволяющим выявлять и максимально эффективно использовать мотивацию и потенциал сотрудников для оптимального прохождения периода изменений и результативной реализации проектных целей.
Участники учатся создавать такие условия, при которых команда в процессе изменений повышает устойчивость за счёт качества внутреннего взаимодействия. Это и есть настоящее развитие лидерства руководителя.
Программа обучает ключевым принципам осуществления проектов изменений на уровне всей компании как системы и отдельных проектных групп как подсистем.
Индивидуальный план развития руководителя: как устроена программа
Вся программа проходит в течение 2 месяцев и состоит из трёх блоков, каждый из которых решает конкретную задачу
С каждым участником проводится индивидуальное интервью для определения личных целей и задач на программу. Это фундамент, на котором строится индивидуальный план развития руководителя.
Длительность каждого вебинара — 3 часа. Интервал между вебинарами — 2 недели. Каждый модуль: 20% теории и 80% практики, разбор кейсов участников, супервизия ведущих.
3 индивидуальные коуч-сессии по 60 минут каждая. Это ключевой элемент личностного развития руководителя в программе: интеграция знаний и инструментов в реальную практику.
Участники программы обучаются через личный опыт — проживая и пробуя новые подходы в реальной практике, а не изучая их абстрактно. Системный подход: по окончании курса участники имеют целостное видение приобретённых знаний и навыков.
Особенности курса развития руководителя
Что отличает «Мастера изменений» от стандартных управленческих курсов — и почему развитие потенциала руководителя здесь происходит иначе
Каждый модуль строится на разборе реальных кейсов участников и немедленном применении инструментов. Нет лекций ради лекций.
Уникальный опыт команды ведущих в реальных проектах крупного и среднего российского и международного бизнеса — не академические знания.
Программа направлена на достижение личных и профессиональных целей, которые формулируются в процессе собеседования до начала обучения.
Разные стили ведения и специализации позволяют расширить представление о возможных стилях управления и логиках действия лидера.
Участники получают обратную связь как от ведущих программы, так и от других участников группы — это качественно ускоряет личностное развитие руководителя.
Все инструменты развития людей и организаций объединены в единую систему — для удобного освоения и немедленного применения в реальной практике.
Курс развития руководителя проходит полностью онлайн. 4 вебинара по 3 часа с интервалом 2 недели + 3 индивидуальные коуч-сессии по 60 минут. Вся программа — 2 месяца. Можно совмещать с текущей работой без отрыва от должности.
Наши консультанты
Соучредитель «Земли Стратега» и «Института Коучинга», executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнёров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Партнёр «Земли Стратега», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации
Подробнее о консультантеКлиенты о результатах
Перед нами стояла глобальная задача — эффективно и безболезненно провести изменения в компании. Программа дала не только инструменты, но и понимание, почему изменения встречают сопротивление — и как с этим работать.
Индивидуальные коуч-сессии — это то, что отличает эту программу от всех курсов, которые я проходил. Именно там происходит настоящая работа: ты берёшь свою реальную задачу и разбираешь её с профессионалом.
80% практики — это не маркетинг, это реальность. Каждый модуль мы разбирали именно наши кейсы, наши изменения. Уходила с каждой сессии с конкретным планом следующих шагов.
