Эмоциональная компетентность
Корпоративная программа для руководителей направленная на формирование способности управлять эмоциями и грамотно использовать их в коммуникациях
Оставить заявкуЗадачи программы
- • Осознание того, что такое эмоциональная компетентность, как она влияет на успех;
- • Формирование представлений о том , откуда берутся эмоции, какие эмоции владеют человеком, какие из них помогают, а какие мешают успеху.
- • Осознание собственной эмоциональной компетентности, ресурсов и зон развития
- • Развитие способности понимать свои эмоции, осознавать в момент возникновения, правильно называть, видеть причину возникновения.
- • Базовые навыки управления собственными эмоциями.
- • Понимание эмоций других людей, развитие способности воспринимать, присоединяться, сопереживать.
- • Использование эмпатии для лучшего понимания смыслов высказываний и мотивов других людей.
- • Использование эмоций как сигналов.
- • Снижение эмоционального напряжения в конфликтах.
Что получат участники:
• хорошее знание себя (свои сильные и слабые стороны, модели и стратегии поведения, причины их появления и последствия, к которым они приводят
• умение быть хозяином своих эмоций, а не их рабом; умение управлять собой (своими установками, поведением, принимать решения, быть, где надо, настойчивым, гибким, справляться со стрессовыми и конфликтными ситуациями, управлять своими эмоциями так, чтобы они работали на него, а не против него);
• способность сопереживать другим, умение понимать других людей, их эмоции, чувства, почему они ведут себя так или иначе, быть терпимым;
• умение мотивировать себя (определять четкие направления движения, достигать результатов, иметь положительные настрой, делать свою жизнь и работу интересной); смелость в принятии трудных решений.
• умение быть хозяином своих эмоций, а не их рабом; умение управлять собой (своими установками, поведением, принимать решения, быть, где надо, настойчивым, гибким, справляться со стрессовыми и конфликтными ситуациями, управлять своими эмоциями так, чтобы они работали на него, а не против него);
• способность сопереживать другим, умение понимать других людей, их эмоции, чувства, почему они ведут себя так или иначе, быть терпимым;
• умение мотивировать себя (определять четкие направления движения, достигать результатов, иметь положительные настрой, делать свою жизнь и работу интересной); смелость в принятии трудных решений.
Формат программы
- Программа проходит в формате тренинга с элементами коучинга, 80% времени занимает практическая работа участников над своими задачами и отработка навыков.
- Формы работы: интерактивные дискуссии, групповые и индивидуальные упражнения с последующим анализом, ролевые игры, мозговые штурмы, разбор типичных примеров участников, индивидуальные и командные презентации, ответы на фокусные вопросы ведущих и пр.
Финальная версия программы готовится после проведения обязательной беседы с заказчиком, направленной на уточнение целей и задач обучения, а также формирования описания наиболее желательного конечного результата тренинга.
Наши консультанты
Смотреть все
Филипп Гузенюк
Партнер в компании «Земля Стратега» и «Институте Коучинга», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Яна Мельвиль
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор
Подробнее о консультанте
