Развитие эмоциональной компетентности — корпоративная программа
Земля Стратега

Развитие эмоциональной компетентности руководителей

Корпоративная программа: интенсив с элементами коучинга, направленный на осознанное управление чувствами и повышение эффективности в коммуникациях и управлении

2 дня · 16 часов 80% практики Тренинг + коучинг Корпоративный формат
Эмоциональная компетентность личности — программа развития
О программе

Что значит управлять эмоциями и зачем это нужно?

Это способность человека осознавать свои и чужие чувства, управлять ими и использовать в общении и принятии решений. Эмоциональный интеллект — это теоретическая основа, а развитый навык — его практическое воплощение в реальных ситуациях.

Навык охватывает как внутренние (управление собой), так и внешние (управление отношениями) аспекты. Он основан на осознании и принятии своих переживаний как ценного источника информации, а не помехи в работе.

Неразвитый навык у руководителя ведёт к снижению вовлечённости команды, росту конфликтности и потере ценных сотрудников. Умение выстраивать социальные взаимодействия напрямую определяет качество взаимодействия и результаты бизнеса.

Задачи

Чего мы добьёмся: навыки саморегуляции и управления

Программа нацелена на формирование и повышение уровня владения эмоциональным интеллектом через освоение конкретных инструментов

Освоение навыка управления своим состоянием и состоянием группы
Управление собственным эмоциональным состоянием
Способы влияния на эмоциональное состояние партнёра или группы
Технологии управления конфликтом — ключевой инструмент в общении
Развитие граней эмоциональной компетентности лидера
Безоценочное восприятие как основа высокого уровня самообладания
Эмпатическое слушание и коммуникативная гибкость
«Любопытные вопросы» как способ мотивации и вовлечения сотрудников
Уважение различий и использование их как ресурс
Содержание

Детальный план программы развития

Курс охватывает все ключевые аспекты — от понимания теории до активного формирования практических навыков

Осознание того, что такое эмоциональный интеллект, как он влияет на успех руководителя и команды

Формирование представлений о том, откуда берутся эмоции, какие из них помогают, а какие мешают успеху

Осознание собственных ресурсов и зон развития

Развитие способности понимать свои эмоции, осознавать в момент возникновения, правильно называть, видеть причину возникновения

Базовые навыки управления собственными эмоциями

Понимание эмоций других людей, развитие способности воспринимать, присоединяться, сопереживать

Использование эмпатии для лучшего понимания смыслов высказываний и мотивов других людей

Использование эмоций как сигналов — ключевой принцип, на котором строится эмоциональный интеллект

Снижение эмоционального напряжения в конфликтах

Тренинг эмоциональной компетентности — практическая работа
Результаты

Что получат участники после коучинга и тренинга

Развитие через коучинг формирует навыки, которые напрямую влияют на эффективность руководителя и качество взаимодействия в команде

Хорошее знание себя — свои сильные и слабые стороны, модели и стратегии поведения, причины их появления и последствия, к которым они приводят

Умение быть хозяином своих эмоций, а не их рабом; умение управлять собой: установками, поведением, принимать решения, быть настойчивым и гибким, справляться со стрессом и конфликтами

Способность сопереживать другим — понимать людей, их эмоции и чувства, почему они ведут себя так или иначе, быть терпимым. Это и есть социальный интеллект в действии

Умение мотивировать себя: определять чёткие направления движения, достигать результатов, иметь положительный настрой, делать жизнь и работу интересной; смелость в принятии трудных решений

Формат

Как проходит обучение: тренинг и коучинг (два в одном)

Программа разработана как интенсив с элементами коучинга. 80% времени занимает практическая работа участников над своими задачами и отработка навыков — как в личном, так и в командном взаимодействии

2 дня
по 8 часов каждый
80%
практической работы
≥1
беседа с заказчиком до старта
Интерактивные дискуссии

Обсуждение реальных кейсов участников, обмен опытом и формирование общего понимания коммуникативной гибкости в команде.

Групповые и индивидуальные упражнения

Упражнения с последующим анализом, ролевые игры, мозговые штурмы — всё это основа практического развития лидерской гибкости.

Разбор типичных примеров

Индивидуальные и командные презентации, ответы на фокусные вопросы ведущих и разбор реальных случаев из практики участников.

Программа адаптируется под вашу компанию

Финальная версия программы готовится после проведения обязательной беседы с заказчиком, направленной на уточнение целей и задач обучения, а также формирования описания наиболее желательного конечного результата тренинга.

Обсудить программу
Вопросы и ответы

Часто задаваемые вопросы

Что такое эмоциональный интеллект и как он применяется?

Это практическое применение знаний об эмоциях в реальных ситуациях. Понятия эмоциональной компетентности и навыка управления чувствами тесно связаны: первый отвечает на вопрос «что», а второй — на вопрос «как». Основные грани включают самосознание, саморегуляцию, эмпатию и социальные навыки.

Кому нужно такое развитие?

Прежде всего — руководителям: их эмоциональная гибкость напрямую влияет на климат в команде, уровень вовлечённости сотрудников и бизнес-результаты. Также программа будет полезна всем, кто работает с людьми: HR, менеджерам проектов, переговорщикам.

Что значит «неразвитый навык»?

Неумение управлять своими реакциями в стрессе, неспособность слышать других, токсичный стиль коммуникации, частые конфликты и сложности с мотивацией команды — именно с этими проявлениями работает наш тренинг.

Как коучинг помогает в развитии этих навыков?

Коучинг и эмоциональный интеллект — органичное сочетание: коучинговые инструменты помогают участникам глубже осознать свои паттерны и найти индивидуальный путь к изменениям. Поэтому программа построена как тренинг с элементами коучинга — это делает развитие более устойчивым и долгосрочным.

Эмоциональная компетентность лидера — программа
2 дня
продолжительность тренинга
80%
практической работы
Формат готовится индивидуально

После беседы с заказчиком о целях, задачах и желаемых результатах обучения

Команда

Наши консультанты

Смотреть всех
Александр Савкин
Александр Савкин

Соучредитель компании «Земля Стратега» и «Института Коучинга», executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнёров по бизнесу

Подробнее о консультанте
Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк

Партнёр в компании «Земля Стратега» и «Институте Коучинга», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»

Подробнее о консультанте
Ольга Зуева
Ольга Зуева

Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер

Подробнее о консультанте
Яна Мельвиль
Яна Мельвиль

Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ

Подробнее о консультанте
Ксения Худякова

Остались вопросы?

Мы с радостью на них ответим!

Задать вопрос
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie

Согласен