Развитие эмоциональной компетентности руководителей
Корпоративная программа: интенсив с элементами коучинга, направленный на осознанное управление чувствами и повышение эффективности в коммуникациях и управлении

Что значит управлять эмоциями и зачем это нужно?
Это способность человека осознавать свои и чужие чувства, управлять ими и использовать в общении и принятии решений. Эмоциональный интеллект — это теоретическая основа, а развитый навык — его практическое воплощение в реальных ситуациях.
Навык охватывает как внутренние (управление собой), так и внешние (управление отношениями) аспекты. Он основан на осознании и принятии своих переживаний как ценного источника информации, а не помехи в работе.
Неразвитый навык у руководителя ведёт к снижению вовлечённости команды, росту конфликтности и потере ценных сотрудников. Умение выстраивать социальные взаимодействия напрямую определяет качество взаимодействия и результаты бизнеса.
Чего мы добьёмся: навыки саморегуляции и управления
Программа нацелена на формирование и повышение уровня владения эмоциональным интеллектом через освоение конкретных инструментов
Детальный план программы развития
Курс охватывает все ключевые аспекты — от понимания теории до активного формирования практических навыков
Осознание того, что такое эмоциональный интеллект, как он влияет на успех руководителя и команды
Формирование представлений о том, откуда берутся эмоции, какие из них помогают, а какие мешают успеху
Осознание собственных ресурсов и зон развития
Развитие способности понимать свои эмоции, осознавать в момент возникновения, правильно называть, видеть причину возникновения
Базовые навыки управления собственными эмоциями
Понимание эмоций других людей, развитие способности воспринимать, присоединяться, сопереживать
Использование эмпатии для лучшего понимания смыслов высказываний и мотивов других людей
Использование эмоций как сигналов — ключевой принцип, на котором строится эмоциональный интеллект
Снижение эмоционального напряжения в конфликтах

Что получат участники после коучинга и тренинга
Развитие через коучинг формирует навыки, которые напрямую влияют на эффективность руководителя и качество взаимодействия в команде
Хорошее знание себя — свои сильные и слабые стороны, модели и стратегии поведения, причины их появления и последствия, к которым они приводят
Умение быть хозяином своих эмоций, а не их рабом; умение управлять собой: установками, поведением, принимать решения, быть настойчивым и гибким, справляться со стрессом и конфликтами
Способность сопереживать другим — понимать людей, их эмоции и чувства, почему они ведут себя так или иначе, быть терпимым. Это и есть социальный интеллект в действии
Умение мотивировать себя: определять чёткие направления движения, достигать результатов, иметь положительный настрой, делать жизнь и работу интересной; смелость в принятии трудных решений
Как проходит обучение: тренинг и коучинг (два в одном)
Программа разработана как интенсив с элементами коучинга. 80% времени занимает практическая работа участников над своими задачами и отработка навыков — как в личном, так и в командном взаимодействии
Обсуждение реальных кейсов участников, обмен опытом и формирование общего понимания коммуникативной гибкости в команде.
Упражнения с последующим анализом, ролевые игры, мозговые штурмы — всё это основа практического развития лидерской гибкости.
Индивидуальные и командные презентации, ответы на фокусные вопросы ведущих и разбор реальных случаев из практики участников.
Финальная версия программы готовится после проведения обязательной беседы с заказчиком, направленной на уточнение целей и задач обучения, а также формирования описания наиболее желательного конечного результата тренинга.
Часто задаваемые вопросы
Это практическое применение знаний об эмоциях в реальных ситуациях. Понятия эмоциональной компетентности и навыка управления чувствами тесно связаны: первый отвечает на вопрос «что», а второй — на вопрос «как». Основные грани включают самосознание, саморегуляцию, эмпатию и социальные навыки.
Прежде всего — руководителям: их эмоциональная гибкость напрямую влияет на климат в команде, уровень вовлечённости сотрудников и бизнес-результаты. Также программа будет полезна всем, кто работает с людьми: HR, менеджерам проектов, переговорщикам.
Неумение управлять своими реакциями в стрессе, неспособность слышать других, токсичный стиль коммуникации, частые конфликты и сложности с мотивацией команды — именно с этими проявлениями работает наш тренинг.
Коучинг и эмоциональный интеллект — органичное сочетание: коучинговые инструменты помогают участникам глубже осознать свои паттерны и найти индивидуальный путь к изменениям. Поэтому программа построена как тренинг с элементами коучинга — это делает развитие более устойчивым и долгосрочным.
После беседы с заказчиком о целях, задачах и желаемых результатах обучения
Наши консультанты

Соучредитель компании «Земля Стратега» и «Института Коучинга», executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнёров по бизнесу
Подробнее о консультанте
Партнёр в компании «Земля Стратега» и «Институте Коучинга», executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, коуч-мастер
Подробнее о консультанте
Executive-коуч, старший преподаватель, ведущая сессий стратегического развития, мастер фасилитации, методист тренинговых программ
Подробнее о консультанте






