Разработать стратегию развития
Сплотить ТОП команду
Сформировать видение, миссию, ценности
Разрешить конфликт в компании
Подготовить компанию к изменениям
Повысить вовлеченность сотрудников
Сессии организационного развития
Работа с конфликтами
Вертикальное развитие лидеров
Коучинг для организаций
Развитие организаций
Личное развитие
Развитие лидеров
Истории клиентов
Индивидуальный коучинг
Людмила Купчина
Марина Арнольди
Ольга Зуева
Светлана Кокарева
Филипп Гузенюк
Яна Мельвиль
Как «выключить» друга и «включить» руководителя
Как «выключить» друга и «включить» руководителя
Собственник частной медицинской клиники тянет все на себе, делая 70% выручки компании. Руководитель буквально тонет в операционке, работая 24/7, не имея времени на отдых.
3 минуты на прочтение
Новое лидерство
Новое лидерство
Топ-менеджеры и руководители международной компании Faurecia прошли исследование Профиль Развития Лидерства (LDP) и благодаря работе с консультантом Земли Стратега вышли на новый уровень. Что это значило для компании?
5 минут на прочтение
Устойчивый рост за счет сильной команды
Устойчивый рост бизнеса за счет сильной команды
Консультанты в проекте «Земля Стратега» Ольга Зуева и Марина Арнольди провели серию сессий в компании, которая находится в южном регионе России и относится к пищевой промышленности. Как они помогли создать сильную топ-команду и как их работа поспособствовала развитию бизнеса — читайте в этом кейсе.
5 минут на прочтение
Коучинг для топ менеджмента
Коучинг для топов и ключевых сотрудников дирекции IT Райффайзенбанка
Как сформировать сильную, сплоченную команду, которая сможет эффективно справляться с различными трудностями? Как объединить и сплотить команду из 800 человек?
3 минуты на прочтение
Когда на все не хватает рук
Когда на всё не хватает рук: как отсутствие доверия мешает бизнесу расти
Как освободиться от операционки и высвободить время для решения стратегических задач? Как перестать тащить все на себе и начать делегировать?
3 минуты на прочтение
Не видеть своего места в холдинге
Не видеть своего места в Холдинге, а в итоге запустить 4 успешных проекта
Крупный Холдинг приобрел успешную IT-компанию RED (названия изменены). В планах был рост RED х15 за 10 лет. Однако RED оказалась не готова к планам нашего клиента.
3 минуты на прочтение
Загрузить еще
1 2

Ближайшие события

Смотреть все
19 мая
10:00-18:00
Открытая защита дипломных работ в Институте Коучинга
20 сентября
Трехгодичная программа, которая поможет вам стать лидером-интегратором, способным создавать и развивать антихрупкие команды
15-16 ноября
10:00-18:00
Межотраслевая открытая стратсессия по разработке стратегий роста бизнеса с лидерами топовых компаний
Cookie файлы

Этот сайт использует файлы cookie для хранения информации на вашем компьютере

ХОРОШО