Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию
Как доверять команде важные решения и построить долгосрочную стратегию
Обеспечить рост бизнеса в условиях неопределенности: опыт крупной производственной компании
3 минуты на прочтение
Что происходит с бизнесом и командой, когда все делают вид, будто проблем нет?
Как научить команду договариваться?
Стратегическая сессия с командой стартапа, которой пора из творчества и генераии идей выходить к реализации пробукта
3 минуты на прочтение
Миссия для успешного развития
Миссия для успешного развития
Наш клиент — крупная многопрофильная сервисная компания. Работают на рынке более 20 лет. За это время в компании налажены рабочие процессы, но директора задались целью еще больше сонастроить команду ТОП-ов.
3 минуты на прочтение
Стратегия в холдинге: от решений к действиям
Консультант "Земли Стратега" Яна Мельвиль о том, как группе компаний или холдингу создать стратегию, сохраняя уникальную корпоративную культуру и высокую скорость принятия решений.
4 минуты на прочтение
Влияние отношений в коллективе на лояльность клиентов
Зависит ли удовлетворенность клиентов от взаимоотношений в коллективе? Способы, как научить сотрудников взаимодействовать друг с другом и работать в команде на единый результат.
4 минуты на прочтение
Пример крупного банка
Как коучинг помогает разработать стратегию развития компании
Особенности выхода компании на новую территорию. Как составить правильную стратегию развития и не допустить ошибок. Особенности взаимодействия между сотрудниками разного уровня.
2 минуты на прочтение
Как влиться в команду
Как личный коучинг помогает избежать увольнения
Как проявить себя в коллективе и избежать увольнения. Причины, почему коллеги не обращают на вас внимание. Как личный бизнес-коучинг помогает занять достойное место в компании.
2 минуты на прочтение
Про силу обратной связи
Какими способами можно заработать уважение в коллективе
Причины возникновения конфликтов внутри коллектива. Как от личного развития руководителя зависят взаимоотношения в команде. Эффективные упражнения для личного развития.
О мягкой силе, или Стратегия кошки для топ-менеджера
Почему возникают и как бороться с конфликтами интересов в компании
Основные причины конфликтов внутри компании. Почему расходятся интересы коллег, работающих на один и тот же результат. Какие методы управления конфликтами помогают в таких ситуациях.
Когда коучинг не помог, или Сила интерпретации
Коучинг может быть эффективен только тогда, когда клиент настроен на работу, на переосмысление своих убеждений, на перемены в своем мировоззрении и поступках. Если же этого не происходит, и клиент хочет получить результат, ничего при этом не меняя в себе, то результат не будет успешным.
Загрузить еще
